競爭優勢、價值鏈、五力模型、產業結構、差異化、相對成本……想在 競爭中建立並長期保持優勢，邁克爾·波特的競爭和戰略思想是必須掌握的 。但是，並不是每一位有需要的人士都有充裕時間閱讀波特那麼多著作。此 外，還有不少人對他的思想多有誤解。 作為波特的長期學術伙伴，《競爭戰略論(一本書讀懂邁克爾·波特)( 精)》作者瓊·瑪格麗塔通過最新的實例，整合了波特這些革命性的思想， 並修正了以前對波特思想的一些錯誤理解，得到了波特的全面認可和支持。 《競爭戰略論(一本書讀懂邁克爾·波特)(精)》分為兩部分。第一部分 主講競爭，第二部分主講戰略。如果不存在競爭，那麼就不需要戰略。作者 用通俗易懂的文字，對波特的競爭和戰略思想給予了全面而簡潔的歸納與解 讀，對於想了解波特這兩方面思想的人來說，本書不可錯過。

瓊·瑪格麗塔(Joan Magretta) 管理咨詢師和作家，《哈佛商業評論》麥肯錫獎獲得者，與邁克爾·波特共事20年之久。曾經是著名的貝恩國際管理咨詢公司的合伙人，也是《哈佛商業評論》的優秀撰稿人，並在20世紀90年代擔任該雜志的高級戰略編輯。 2002年出版《什麼是管理》一書，獲得波特、德魯克等人一致好評，並被評為《商業周刊》、《經濟學家》年度最佳商業圖書，被一些管理專家及學者稱為管理的“聖經”。

導言
**部分 什麼是競爭？
第一章 競爭：正確的思維
第二章 五種力量：為贏利而競爭
第三章 競爭優勢：價值鏈與你的損益
第二部分 什麼是戰略？
第四章 戰略核心：創造價值
第五章 戰略關鍵：取舍
第六章 戰略放大器：協調性
第七章 戰略啟動者：持續性
後記
對邁克爾·波特的訪談
術語表
致謝