生產與運作是企業活動的基礎，生產運作管理是
企業三大主要職能(財務、生產、營銷)之一，有效的
生產運作管理是企業提高質量、降低成本、縮短交貨
期、提高企業運營效率、實現企業經營目標的前提，
是企業生存和發展的源泉。
由孫永波編著的《生產與運作管理(第2版全國高
等院校工商管理繫列規劃教材)》共分14章，主要講
述了生產與運作管理概述、現代生產與運作管理的特
征和新理念、生產過程組織、物料需求計劃、企業運
作生產戰略、項目計劃與控制、質量管理、庫存控制
、2000版ISO9000標準、供應鏈管理、生產計劃與生
產作業計劃、先進制造技術概述、制造自動化技術、
先進制造繫統管理技術等內容。
本書適合作為高等院校管理類專業的教材，也可
作為教師、咨詢人員以及從事企業管理的在職人員業
務學習與培訓的參考教材。

第1章 生產與運作管理概述
1.1 生產與運作管理的任務、作用與意義
1.1.1 生產與運作管理的基本概念
1.1.2 生產與運作管理的任務
1.1.3 生產與運作管理的作用與意義
1.2 生產與運作管理的基本職能及其構成
1.2.1 生產與運作管理的基本職能
1.2.2 生產與運作管理的職能構成
1.3 生產類型概述
1.3.1 制造業的生產類型及其組織管理
1.3.2 生產類型的劃分
1.3.3 生產類型的劃分方法
1.3.4 各生產類型的組織管理
1.3.5 服務業的運作類型及組織管理
1.3.6 產品生產與服務運作的共性和特性
1.4 生產與運作管理的歷史演變過程
思考題
習題
案例分析
第2章 現代生產與運作管理的特征和新理念
第3章 生產過程組織
第4章 物料需求計劃
第5章 企業運作生產戰略
第6章 項目計劃與控制
第7章 質量管理
第8章 庫存控制
第9章 2000版ISO9000標準
**0章 供應鏈管理
**1章 生產計劃與生產作業計劃
**2章 **制造技術概述
**3章 制造自動化技術
**4章 **制造繫統管理技術
附錄1 相關網站
附錄2 期刊雜志
參考文獻