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  • 一創萬金的商道智慧(九陽商經)
    該商品所屬分類:管理 -> 企業管理
    【市場價】
    265-384
    【優惠價】
    166-240
    【介質】 book
    【ISBN】9787513620277
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    內容介紹



    • 出版社:中國經濟
    • ISBN:9787513620277
    • 作者:汩熵
    • 頁數:200
    • 出版日期:2013-09-01
    • 印刷日期:2013-09-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:163千字
    • 有價值的產品都有生命力,有生命力的產品都會說話……
      創業經驗指導,商戰智慧總結!
      《一創萬金的商道智慧(九陽商經)》共三篇。第一篇《九陽商經》,重點闡述了作者汩熵的商場感悟和對於商戰規律的把握與概括。第二篇《商戰精神》,從經典戰例中,以全新角度解讀“商經”,是人有耳目一新之感。第三篇《商經由來》,從文、史、哲的高度揭示本書的由來,是讀者立足於實際,全面了解本書而不會感到突兀。
    • 《一創萬金的商道智慧(九陽商經)》共三部分。 第一部《九陽商經》,重點闡述了作者汩熵的商場感 悟和對於商戰規律的把握與概括。第二部《商戰精神 》,從經典戰例中,以全新角度解讀“商經”,使人 有耳目一新之感。第三部《商經由來》,從文、史、 哲的角度揭示本書的由來,使讀者立足實際,全面了 解“商經”並獲得全新的認識。 《一創萬金的商道智慧(九陽商經)》文筆清新、 獨特,耐人回味,作者在娓娓道來中和初入職場與商 場以及久經沙場的人進行交流與分享。
    • **部 《九陽商經》
      一 謀商
      二 謀項
      三 謀能
      四 謀敵
      五 謀客
      六 謀攻
      七 謀險
      八 謀纔
      九 謀制
      十 謀勢
      十一 謀情
      十二 謀間
      十三 謀用

      第二部 商經戰例
      第二篇“強能精神”戰例
      第三篇“協資精神”戰例
      第四篇“控心精神”戰例
      第五篇“反險精神”戰例

      第三部 商經由來
      第一篇 唐風宋雨
      第二篇 軍戰商法
      第三篇 武禪儒聖
      第四篇 藍色水雷
      第五篇 大同哲學

      後記 無字天書
      附錄 主要感恩文獻
    • 【原文】 能者,主體爭勝之力量!商戰資源,各潛其利, 事理物法,分 含其用,無能則皆難成其功。池千波不如海一浪,物 千用不如能一 強,故商戰要素,不勝枚舉,千資萬法,能強**。
      商戰之能有五:一日執超之神能①,二日精果之 智能②,三日韌 信之心能③,四日嚴標之控能④,五日反險之創能⑤ 。天賦潛能,不 煉則塵,商戰成敗,要在能開。善商者,必先理而明 之,方可煉而 強之。
      大禹治水,三過其門而不入;項羽沉舟,不滅暴 秦誓不回!此 皆神能之功也。商戰紛爭,**無數,向不執者欲多 浮,志不超者 神必弱,欲浮神弱,必得失敗之結果。神強之人,執 向聚資,競超 熱志,從而激無窮之潛力,建長勝之功績。故商戰之 能,以神能為 首,小勝靠智,大勝靠德,久勝靠神。
      盲人摸像,察弱則信錯;抱薪救火,理偏則法拙 !商戰競爭, 信息紛雜,理念眾多,虛假之信息,必得虛假之判斷 ,偏錯之理念, 必得偏錯之結果。學名家而後識理,經百戰而後知兵 ,善商者,精 學實察,果配資用⑥,學愈精則理愈深,理愈深則察 愈實,察愈實則 果愈明,果愈明則資愈配,資愈配則商愈勝。
      【譯文】 商戰能力,是指主體創值爭利的力量!商戰資源 ,各潛其利,事理物 法,分含其用,沒有能力都不能實現他們的價值。池 塘的千重微波不如大 海一浪,物規的千種功用不如能力一強,商戰要素不 勝枚舉,千種資源萬 種法規,能力強大永遠是**要因。
      商戰能力有五大種類:一是執定方向敢於競超的 精神能力,二是精學 實察果配資用的智慧能力,三是堅韌自信的心理意志 能力,四是嚴細標準 明制執行的制控能力,五是反思結果逆化風險的創先 能力。人人都有潛在 的競勝能力,如不有效磨煉就會埋沒,所以商戰成敗 ,關鍵就在潛能開 發。善於商戰的人,必須先從道理上明白它,纔能在 實戰中磨強它。
      大禹治水,三過其家不進其門;項羽沉舟,不滅 暴秦誓不生還!這都 是執超神能的成功。商戰紛爭,**無數,方向不執 定欲望就浮散,心志 不競超精神必冷弱,欲望浮散精神冷弱,一定導致失 敗的結果。精神強大 的商人,執定方向聚協資用,敢於競超熱烈心志,從 而激發無窮的潛力, 建立長勝的功績。所以商戰能力,以執超神能*為重 要,小的勝利可以依 靠智慧,大的勝利可以依靠德行,而長久勝利必須依 靠執超精神。
      盲人摸像,觀察微弱就會信息偏錯;抱薪救火, 理念偏誤就會方法笨 拙!市場信息紛雜,商戰理念眾多,虛假的信息,必 然得出虛假的判斷, 偏錯的理念,必然得到偏錯的結果。學名家而後識理 ,經百戰而後知兵, 善於商戰的人,精學實察果控資用,學習越精要道理 就會越深刻,道理越 深刻調查就會越實際,調查越實際結果就會越嚴明, 結果越嚴明資用就會 越匹配,資用越匹配商戰就會越勝利。
      水滴石穿,力韌不怕身細小;鐵杵磨針,心信何 愁事多難!貪 多求快,趨易避難,為心之惰性;積量成質,循序韌 進,為事之使 然。商戰紛變,磨難無數,心不信者力不韌,力不韌 者行畏難,行 畏難者多自棄,自棄多者商利厚。故好事多磨,利藏 於難,商不難 者利不厚,心不韌者事不達。
      朝三暮四,行愈浮則資愈耗;嚴標制執,控愈實 則功愈成!商 戰,為創利之精神,控標之戰鬥,標不嚴則控不力, 控不力則資不 協,資不協則利不創。舉一綱而萬目張,嚴一標而千 資聚,故商戰 欲曉,莫道君行早,欲浮標亂資多耗,商戰制控*好 。
      棄我去者,昨日之功已難留;亂我心者,**之 變多煩憂!商 戰永恆不變者,為永恆之變化。以不變而商之,害積 則功廢⑦;以亂 變而商之,耗多則勢危。乾隆喜功,錮舊禍其子孫⑧ ;喬夫臆新,濫 創自毀國城⑨!故居優反危,明文制險,前瞻性控客 ,反思中先敵, 大險貴勇,超新貴果,方可瞻變創先,反果逆險。
      天地悠悠,雖有物規之限,境同事非,皆因五能 之別!神能不 執必多浮,智能不深必多錯,心能不韌必多棄,控能 不嚴必多耗, 創能不反必多險。善商者,執向競超,以熱己神;精 察果配,以深 己智;韌磨續積,以信己心;嚴標制執,以協已控; 反果逆險,以 增己創! 水滴石穿,力韌不怕身細小;鐵杵磨針,心信何 愁事多難!貪多求 快,趨易避難,為人心的天然惰性;積量成質,循序 韌進,為事物的使然 發展。商戰紛變,磨難無數,心態不自信的人力量就 不堅韌,力量不堅韌 的人行動就會畏懼困難,行動畏難的人多會自我放棄 ,自我放棄多的領域 商戰利潤就會豐厚。所以好事多磨,利藏於難,商不 難者利不厚,心不韌 者事不達。
      朝三暮四,行動愈浮雜資用就愈耗散;嚴標制執 ,制控愈實際商戰就 愈勝利!商戰競爭,是一種創值爭利的精神,是一場 控換欲標的戰鬥,標 準不嚴格就會制控不到位,制控不到位就會資源不協 同,資源不協同就會 利益不創增。舉一綱而萬目張,嚴一標而千資聚,所 以商戰欲曉,莫道君 行早,欲浮標亂資多耗,商戰制控*好。
      棄我去者,昨日之功已難留;亂我心者,**之 變化多煩憂!商戰永 恆不變的就是永恆的變化,以不變的方式來商戰,危 害積累就會功績報 廢;以亂變的方式來商戰,內耗過多也會勢態危急。
      乾隆自封十全功武, 錮守舊法從而禍其子孫;戈爾巴喬夫臆斷創新,胡濫 變革從而自毀**! 所以善於商戰的人,身處優勢一定反思危機,嚴明文 化纔能制經風險,前 瞻性備控客戶需缺,反思中搶先敵手創優,大險貴勇 ,超新貴果,隻有前 瞻變化纔能搶先創新,隻有反思結果纔能逆化風險! 天地悠悠,雖有物質規律的限制,但是境同事非 ,都是因為五大能力 的差別!神能不執著必然多浮散,智能不深刻必然多 偏錯,心能不韌信必 然多自棄,控能不嚴細必然多內耗,創能不反思必然 多兇險。善於商戰的 人,執定方向敢於競超,從而熱烈精神能力;精學實 察果配資用,從而深 刻智慧能力;堅韌磨煉持續累積,從而堅定意志能力 ;嚴細標準明制執 行,從而協增制控能力;反思結果逆化風險,從而增 強創先能力!P14-17
     
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