《項目管理》共九章，以學習者應用能力培養為主線，根據項目管理發展的新形勢和新特點，遵循項目管理作業流程和操作規律，繫統介紹項目管理過程、項目組織、項目團隊建設、項目溝通管理、項目範圍管理、項目進度管理、項目費用管理、項目風險管理、項目收尾管理等項目管理體繫基本知識與技能，並注重教學內容和教材結構的創新，通過實踐教學指導學員實訓、強化技能培養，力求學以致用。本書由呂廣革、支芬和主編。

《項目管理》根據項目管理發展的新形勢和新特 點，遵循項目管理業務流程和操作規律，並分析歸納 高職高專實際教學需求基礎編寫而成。本書繫統介紹 了項目管理過程、項目組織、項目團隊建設、項目溝 通管理、項目的範圍管理、項目的進度管理、項目的 費用管理、項目的風險管理、項目的收尾管理等項目 管理體繫基本知識與技能，並注重在內容和結構上的 創新。 《項目管理》融入了項目管理的最新實踐教學理 念，注重與時俱進，理論適中，並采用新穎統一的格 式化體例設計。本書既可作為高職高專經濟管理、工 商管理等管理專業學生的必修教材，也可作為各類經 濟管理領域從業者的崗位培訓用書，並為廣大社會創 業人員提供有益的參考和幫助。本書由呂廣革、支芬 和主編。

第一章 項目管理的一般原理
第一節 項目管理的發展過程
第二節 項目及項目管理
第三節 項目管理的知識體繫
第四節 項目管理過程
第五節 項目管理軟件
第二章 項目組織與項目團隊
第一節 項目組織
第二節 項目團隊
第三節 項目經理
第三章 項目的範圍管理
第一節 項目範圍管理概述
第二節 項目範圍的確定
第三節 項目的目標和可交付成果
第四節 項目的工作分解結構
第四章 項目的進度管理
第一節 項目活動的定義
第二節 項目活動的排序
第三節 項目活動時間估計
第四節 項目進度計劃的編制
第五節 項目進度控制
第五章 項目的費用管理
第一節 項目的費用計劃
第二節 項目費用估算
第三節 項目費用預算
第四節 項目的費用控制
第六章 項目的團隊建設
第一節 項目團隊的特點
第二節 項目團隊的凝聚力
第三節 項目領導藝術
第四節 項目團隊激勵
第七章 項目的溝通管理
第一節 項目溝通管理概述
第二節 項目溝通的過程
第三節 項目溝通的障礙
第四節 項目溝通的策略與方式
第五節 項目溝通計劃的編制
第八章 項目的風險管理
第一節 項目風險識別
第二節 項目風險估計
第三節 項目風險應對
第九章 項目的收尾管理
第一節 項目收尾概述
第二節 項目驗收
附錄A
附錄B
參考文獻