李新娥編著的《公司戰略教程》是為適應中國經
濟發展需要，培養高素質應用型經濟管理人纔而編寫
的戰略管理教材。本書吸收了經濟學和管理學理論的
最新研究成果，突出理論上的前沿性和實踐中的應用
性。
本書不僅適用於經濟、管理類專業的本科生及專
升本學生的課程教學，也可作為經濟管理類從業人員
學習戰略理論和方法的參考書。

第一篇 總 論
第一章 戰略與戰略管理
第一節 公司戰略的基本概念和特征
第二節 戰略管理過程
第三節 公司戰略管理與利益相關者
第二章 公司使命和願景
第一節 公司使命
第二節 公司願景
第二篇 戰略分析
第三章 外部環境分析
第一節 宏觀環境分析
第二節 行業環境分析
第四章 內部環境分析
第一節 企業資源分析
第二節 企業能力分析
第三節 企業核心能力分析
第五章 戰略分析工具和方法
第一節 外部環境分析工具和方法
第二節 內部環境分析工具和方法
第三節 內外部環境綜合分析工具和方法
第三篇 戰略選擇
第六章 總體戰略選擇
第一節 總體戰略的基本類型
第二節 一體化戰略
第三節 多元化戰略
第四節 **化經營戰略
第七章 業務單位戰略選擇
第一節 成本**戰略
第二節 差異化戰略
第三節 集中化戰略
第八章 職能部門戰略選擇
第一節 市場營銷戰略
第二節 財務戰略
第三節 生產運營戰略
第四節 人力資源戰略
第四篇 戰略實施
第九章 戰略實施概述
第一節 戰略實施的任務
第二節 戰略實施與組織結構
第三節 戰略實施與企業文化
第十章 戰略風險與控制
第一節 風險管理概述
第二節 控制和內部控制
參考文獻