物流是我國國民經濟的重要組成部分和新的經濟增長點。加快我國現代物流發展，對於優化資源配置、調整經濟結構、改善投資環境、增強綜合國力和企業競爭力、提高經濟運行質量與效益、實現可持續發展戰略、推進我國經濟體制與經濟增長方式的根本性轉變，具有**重要而深遠的意義。
《物流中心運營管理(高等院校物流管理專業繫列教材)》(作者羅松濤)依據物流企業實際運作，具體介紹了物流中心運營管理的基本理論與方法。

物流中心是社會流通領域的重要組成部分，也是 物流網絡繫統的核心節點，在整個社會大物流中發揮 著支撐、銜接、協調、樞紐等極其重要的作用。《物 流中心運營管理(高等院校物流管理專業繫列教材)》 (作者羅松濤)依據物流企業實際運作，具體介紹了物 流中心運營管理的基本理論與方法，內容包括： 物 流中心概論、規劃與設計、設施管理、設備管理、作 業管理、信息管理、成本管理、績效管理，以及保稅 物流中心管理等知識，並通過實踐訓練培養操作技能 。 《物流中心運營管理(高等院校物流管理專業繫 列教材)》可作為普通高等院校本科物流管理專業的 首選教材，同時兼顧高職高專、應用型大學的教學； 也可作為物流和工商企業從業人員的崗位培訓教材， 並為廣大社會讀者提供有益的參考和借鋻。

第一章 物流中心概論1
第一節 物流中心的產生3
第二節 物流中心的功能與分類8
第三節 物流中心管理的內容16
第四節 物流中心的發展24
案例分析29
本章小結32
本章復習題32
第二章 物流中心的規劃與設計33
第一節 物流中心的總體規劃34
第二節 物流中心規劃資料的分析42
第三節 物流中心的整體設計47
案例分析56
本章小結58
本章復習題59
第三章 物流中心的設施管理60
第一節 物流中心設施61
第二節 物流中心設施的發展趨勢63
第三節 物流中心設施的管理67
第四節 物流中心設施的配置71
第五節 物流中心設施的使用74
第六節 物流中心設施的*新和技術改造79[1][1][]案例分析81
本章小結85
本章復習題85
第四章 物流中心的設備管理86
第一節 物流中心的設備管理概述87
第二節 物流中心運輸設備的使用90
第三節 物流中心倉儲設備的使用96
第四節 物流中心連續輸送設備的使用106
第五節 搬運（裝卸）設備的使用115
第六節 流通加工與包裝設備的使用118
第七節 物流中心的設備管理決策122
案例分析126
本章小結128
本章復習題128
第五章 物流中心的作業管理129
第一節 進貨作業管理130
第二節 搬運作業管理138
第三節 儲存作業管理142
第四節 訂單處理149
第五節 揀貨作業管理156
第六節 物流配送作業管理160
案例分析164
本章小結167
本章復習題167
第六章 物流中心的信息管理168
第一節 物流中心信息管理的起源171
第二節 物流中心信息管理概述174
第三節 物流中心信息管理繫統規劃與設計184
第四節 物流中心信息管理繫統功能設計189
第五節 物流中心信息管理繫統開發及運行維護199
案例分析200
本章小結202
本章復習題202
第七章 物流中心的成本管理203
第一節 物流成本概述204
第二節 物流中心成本概述205
第三節 物流中心成本管理的內容219
第四節 物流中心成本控制的方法225
案例分析235
本章小結237
本章復習題237
第八章 物流中心的績效管理238
第一節 物流中心績效管理的起源239
第二節 物流中心成本績效管理242
第三節 物流中心關鍵績效指標（KPI）的管理245
第四節 物流中心員工績效考核管理251
案例分析257
本章小結259
本章復習題259
第九章 保稅物流中心的管理260
第一節 保稅物流中心概述260
第二節 保稅物流中心的運作管理268
第三節 保稅物流與保稅物流中心的發展273
案例分析286
本章小結288
本章復習題288
參考文獻289