成毅編著的《工廠采購精細化管理手冊(第2版)》提供了“職責+要點+制度+流程+方案+工具”六位一體的工廠采購精細化管理手冊，構建了工廠的采購管理組織設計與崗位職責，細化了13個方面的流程、制度、方案與工具，真正實現了工廠采購精細化管理，具有很強的實務性與操作性。本書適合在工廠從事采購工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以及高校相關專業的師生閱讀和使用。

成毅編著的《工廠采購精細化管理手冊(第2版) 》是一本細化工廠采購管理的指導性圖書，作者從職 責、要點、制度、流程、方案、工具六大維度出發， 詳細介紹了采購計劃與預算管理、供應商管理、采購 招標管理、采購價格管理、采購談判管理、采購合同 管理、采購質量控制、采購交期控制、采購作業績效 管理、采購成本控制工具、采購稽核管理、采購方式 管理等多個方面的內容，形成了一整套切實可行的工 廠采購精細化管理體繫。《工廠采購精細化管理手冊 (第2版)》所提供的內容可以幫助讀者有效提升工廠 采購管理的水平。 《工廠采購精細化管理手冊(第2版)》適合在工 廠從事采購工作的管理人員、企業培訓師、咨詢師以 及高校相關專業的師生閱讀和使用。

第一章　采購管理組織設計與崗位職責　1
第一節　工廠采購組織結構設計　3
一、大型工廠采購組織結構　3
二、中型工廠采購組織結構　4
三、小型工廠采購組織結構　5
四、工廠**采購組織結構　5
第二節　工廠采購崗位職責說明　6
一、采購總監崗位職責　6
二、采購經理崗位職責　7
三、采購主管崗位職責　8
四、招標采購主管崗位職責　9
五、采購專員崗位職責　10
六、采購跟單員崗位職責　11
七、采購稽核員崗位職責　12
八、**采購專員崗位職責　13
九、供應商管理工程師崗位職責　14
第二章　采購計劃與預算管理　15
第一節　采購需求分析　17
一、采購需求分析要點　17
二、采購預測分析流程　19
三、采購預測管控規定　20
第二節　采購計劃編制　23
一、采購計劃編制要點　23
二、采購計劃編制流程　26
三、采購計劃變*流程　27
四、采購計劃編制規範　28
五、采購數量計算方案　30
六、MRP采購計劃編制方案　32
第三節　采購預算編制　34
一、采購預算編制要點　34
二、采購預算編制流程　38
三、采購預算編制標準　39
四、采購預算變*控制辦法　41
第四節　采購計劃執行　42
一、采購計劃執行要點　42
二、采購計劃執行流程　44
三、采購計劃執行控制方案　45
第三章　供應商管理　49
第一節　供應商開發選擇　51
一、供應商開發要點　51
二、供應商開發流程　53
三、供應商開發規範　54
四、供應商調查方案　57
第二節　供應商評選　62
一、供應商評選要點　62
二、供應商評選流程　64
三、供應商評選辦法　65
第三節　供應商考核評級　68
一、供應商考核評級要點　68
二、供應商考核評級流程　71
三、供應商考核評級制度　72
第四節　供應商關繫維護　75
一、供應商關繫維護要點　75
二、供應商關繫維護流程　77
三、供應商關繫管理制度　78
四、供應商關繫維護方案　81
第四章　采購招標管理　83
第一節　工廠采購招標　85
一、工廠采購招標要點　85
二、工廠采購招標流程　88
三、工廠采購招標制度　89
第二節　招標文件編制　92
一、招標文件編制要點　92
二、招標文件編制流程　94
三、招標文件編制細則　95
四、采購招標文件範本　98
第五章　采購價格管理　101
第一節　采購詢價管理　103
一、采購價格調查要點　103
二、詢價議價實施要點　104
三、采購詢價流程　107
四、采購詢價規定　108
五、物料詢價單範例　109
第二節　采購底價控制　110
一、供應商定價策略　110
二、采購底價控制要點　112
三、采購底價確定流程　113
四、采購底價管控辦法　114
第三節　采購價格管理體繫　116
一、采購價格審議要點　116
二、采購價格調整控制要點　117
三、采購價格管理體繫實施流程　118
四、采購價格管理體繫執行規範　119
第六章　采購談判管理　123
第一節　采購談判準備　125
一、采購談判準備要點　125
二、采購談判準備流程　126
三、采購談判準備方案　127
第二節　采購談判實施　130
一、采購談判實施要點　130
二、采購談判工作流程　131
三、采購談判執行細則　132
四、采購談判議價方案　135
五、采購談判讓步方案　137
六、采購談判禮儀規範　139
第七章　采購合同管理　143
第一節　采購合同簽訂　145
一、采購合同擬訂要點　145
二、采購合同簽訂流程　147
三、采購合同簽訂規範　148
四、物料采購合同範例　150
第二節　采購合同執行　154
一、采購合同執行要點　154
二、采購合同執行流程　156
三、采購合同執行辦法　157
四、采購合同糾紛處理方案　159
第八章　采購質量控制　163
第一節　采購質量標準制定　165
一、采購質量標準制定要點　165
二、采購標準編制規範　166
三、采購標準編制流程　169
第二節　委托加工控制　170
一、委托加工質量控制要點　170
二、委托加工質量控制流程　172
三、委托加工質量控制方案　173
四、委托加工制程質量管理制度　175
第三節　采購驗收實施　177
一、采購驗收實施要點　177
二、物料采購驗收流程　179
三、采購驗收實施細則　180
四、設備采購檢驗操作方案　182
第四節　不合格購品處理　185
一、不合格購品處理要點　185
二、不合格購品處理流程　186
三、不合格購品處理規定　187
第五節　采購質量改善　189
一、采購質量改善實施要點　189
二、采購質量改善管理流程　190
三、采購質量改善實施方案　191
第九章　采購交期控制　193
第一節　采購跟催　195
一、采購跟催實施要點　195
二、采購跟催管理流程　197
三、采購跟催管理辦法　198
四、物料跟催實施方案　200
第二節　交期控制　203
一、交期控制實施要點　203
二、采購交期控制流程　205
三、采購交期控制規定　206
第三節　交期延誤處理　208
一、交期延誤處理要點　208
二、交期延誤處理流程　210
三、交期延誤處理方案　211
第十章　采購作業績效管理　215
第一節　采購績效指標　217
一、采購績效指標編制　217
二、采購績效指標體繫範例　219
第二節　采購績效評估　221
一、采購績效評估流程　221
二、采購績效評估方案　222
三、采購績效評估申訴制度　224
第三節　采購績效改善　226
一、采購績效改善流程　226
二、采購績效改善方案　227
第四節　采購人員績效考核　229
一、采購人員考核指標體繫　229
二、采購人員考核流程　234
三、采購人員考核制度　235
四、采購專員考核執行方案　238
第十一章　采購成本控制工具　243
第一節　定量采購　245
一、定量采購操作流程　245
二、經濟訂貨批量計算　245
三、定量采購執行方案　246
第二節　定期采購　249
一、*佳采購周期確定　249
二、定期采購控制方案　249
第三節　ABC分類控制　252
一、采購物料分類方法　252
二、ABC分類控制方案　253
第四節　VA/VE法　255
一、采購價值分析法　255
二、采購價值分析方案　256
第十二章　采購稽核管理　257
第一節　采購稽核管理　259
一、采購稽核實施要點　259
二、采購稽核報告範本　261
第二節　采購預算稽核　262
一、采購預算稽核流程　262
二、采購預算稽核方案　263
第三節　請購作業稽核　264
一、請購作業稽核流程　264
二、請購作業稽核方案　265
第四節　采購價格稽核　266
一、采購價格稽核流程　266
二、采購價格稽核方案　267
第五節　采購作業稽核　269
一、采購作業稽核流程　269
二、**采購作業稽核方案　270
三、**采購作業稽核方案　271
第六節　采購驗收稽核　273
一、采購驗收稽核流程　273
二、采購驗收稽核方案　274
第七節　采購付款稽核　276
一、采購付款稽核流程　276
二、采購付款稽核方案　277
第八節　采購人員稽核　279
一、采購人員稽核流程　279
二、采購人員行為規範　280
三、采購違規處理辦法　281
第十三章　采購方式管理　285
第一節　集中采購　287
一、集中采購模式分析　287
二、集中采購工作流程　287
三、集中采購實施規定　288
第二節　聯合采購　290
一、聯合采購模式分析　290
二、聯合采購工作流程　291
三、聯合采購實施細則　292
第三節　電子采購　293
一、電子采購模式分析　293
二、電子采購的優點　294
三、電子采購工作流程　294
四、電子采購管理規範　295
第四節　JIT采購　297
一、JIT采購實施要求　297
二、JIT采購工作流程　297
三、JIT采購實施細則　298
第五節　**采購　300
一、**采購風險控制　300
二、**采購工作流程　303
三、**采購管理規範　304