| | | 流程的力量(流程管理六步法) | 該商品所屬分類:管理 -> 企業管理 | 【市場價】 | 289-419元 | 【優惠價】 | 181-262元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787509546635 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國財經
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ISBN:9787509546635
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作者:楊平
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頁數:209
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出版日期:2013-09-01
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印刷日期:2013-09-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:160千字
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從本質上來說,公司的每一種工作都是由不同流程組成的,尊重規範的工作序列,這樣纔能充分調動各種人力、物力、財力等關鍵因素。對於管理者來說,如何加強流程管理,將有助於提高工作效率,將本企業的全部工作納入到整體規範中。楊平編著的《流程的力量:流程管理六步法》說理清楚,對於流程管理實踐具有相當的指導意義。
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《流程的力量:流程管理六步法》作者楊平從事
流程管理培訓多年,對企業流程運作有著豐富的觀察
和研究經驗,對如何提高企業高層管理者對於流程管
理的經驗,改變他們對流程管理的看法,豐富他們在
流程管理上的實戰技巧等等,都提出過自己獨到和實
用的建議。因此,《流程的力量:流程管理六步法》
融合了作者多年的研究心血,結合實際課程中相關知
識點的滲透和講解,列舉企業實際經營過程中關於流
程管理的客觀案例,除了對其進行如實而詳盡地分析
,還加以一針見血地總結和指導,確保讀者在閱讀本
書後,對流程管理的認識和理解產生質的飛躍。當然
,管理本身猶如浩瀚的大海,每個人都如同在大海旁
撿拾貝殼的孩子,面對著無窮盡的未知世界,隻能繼
續保持著追尋和探索的求知態度,本書作者將同讀者
一起,深入實際,體驗流程管理的精妙所在,尋覓從
管理實踐中獲取知識與經驗的樂趣,並力爭通過更縝
密的思考,更實用的理念,更執著的信心和更果斷的
行動,將企業的流程管理水平共同推向更高的值得期
望的臺階!
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管理不僅僅是管控,也是幫助 要有“服務員工”的意識 引導員工和企業一起成長 Step5 流程優化:沒有*好,隻有*好 11.流程優化的方式 合並:將不必要的流程合二為 整合:不一定要按照緦}生流程設計 簡化:減少不必要的工作流程 增加:建立必要的相互督查繫統 明確:讓流程的細節得到*多尊重 自動化:運用好oA繫統,提高效率 12.流程優化的時間 根據突出的問題適時進行優化 定崗、定人、定期收集意見並做必要調整 13.流程優化的“流程” 必須要有專門的部門負責和參與 流程的改動必須經過流程審批 Step6 YES or NO:流程管理的正解和誤區 14.YES!這些事項一定要注意 流程管理要獲得領導重視與員工認同 新舊交替可能在短時間內出現效率反而下降的現像 流程管理關鍵在於協調人 提倡使用OA繫統,同時考慮配置專業電腦技術人員 分批實施,過程檢驗,逐步完善,穩扎穩打 15.NO!一定不能陷入這些誤區 立刻擁有全面繫統的流程方案 流程反而讓效率下降了 脫離實際,追求大而全 以為隨便買一個方案就萬事大吉
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