序
前言
第1章 緒論
1.1 管理會計與管理會計學
1.2 正合管理會計
1.3 正合管理會計價值觀
第2章 正合管理會計應用環境
2.1 企業
2.1.1 企業制度
2.1.2 企業的分類
2.1.3 企業的模式
2.1.4 企業的經營導向
2.1.5 企業的組織形式
2.2 企業成本
2.2.1 企業成本觀測
2.2.2 會計成本的視角
2.2.3 經濟成本的視角
2.3 正合管理會計極限
2.3.1 業務極限
2.3.2 經濟極限
2.3.3 管理極限
2.3.4 發展極限
2.4 事業環境因素
2.5 組織過程資產
第3章 正合管理會計方法論
3.1 正合魔方(Exact Cube)
3.1.1 規劃層
3.1.2 執行層
3.1.3 觀測層
3.2 M.I.E.模型
3.2.1 正合矩陣(EMA Matrix)
3.2.2 三步法(ITT0)
3.2.3 二模式(EMPIRE Mode)
3.3 成熟度模型
3.3.1 成熟度模型的特點
3.3.2 成熟度模型的步驟
3.3.3 成熟度模型的用途
第4章 正合管理會計實務
4.1 面向業務的預算管理
4.1.1 面向業務的預算的概念
4.1.2 面向業務的預算的導向
4.1.3 面向業務的預算的主要特征
4.1.4 預算的全生命周期
4.1.5 面向業務的預算的實踐
4.2 項目化運營
4.2.1 項目與運營
4.2.2 項目管理
4.2.3 項目化運營
4.3 量子化管理
4.3.1 量子與量子單元