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  • 電信運營商國際化戰略研究
    該商品所屬分類:管理 -> 會計
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    【ISBN】9787563524341
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    內容介紹



    • 出版社:北京郵電大學
    • ISBN:9787563524341
    • 作者:趙保國//李衛衛
    • 頁數:159
    • 出版日期:2010-09-01
    • 印刷日期:2010-09-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:205千字
    • 《電信運營商**化戰略研究》一書以電信運營商**化戰略為研究內容,力求通過**外市場的分析和**運營商的經驗借鋻,將之彙集成**運營商**化實施過程中的參考樣本,以期達到引以為鋻、揚長避短,提高**運營商**化成功率的效果。
      全書共包括了8章內容。
      本書適合從事相關研究工作的人員參考閱讀。
    • 本書以電信運營商國際化戰略為研究內容,力求通過國內外市場的分析 和國際運營商的經驗借鋻,將之彙集成國內運營商國際化實施過程中的參考 樣本,以期達到引以為鋻、揚長避短,提高國內運營商國際化成功率的效果 。
    • 第1章 導論
      1.1 研究背景和意義
      1.1.1 **背景
      1.1.2 **背景
      1.1.3 電信運營商**化戰略研究意義
      1.2 文獻綜述
      1.3 研究對像及方法
      1.3.1 研究對像及範圍
      1.3.2 研究方法
      1.4 本書結構安排及思路
      第2章 文獻綜述
      2.1 企業**化概念的界定
      2.2 電信運營商**化
      2.2.1 電信產業特征與企業**化
      2.2.2 電信運營商**化分類及定義
      2.2.3 電信運營商**化研究內容
      2.2.4 電信運營商**化研究方法——戰略要素構成法
      第3章 電信運營商**化戰略分析
      3.1 電信運營商**化戰略目的分析
      3.2 目標市場選擇
      3.3 **化路徑方式
      3.3.1 **綠地投資
      3.3.2 海外並購
      3.3.3 **戰略聯盟
      3.3.4 虛擬運營
      3.3.5 其他方式
      3.3.6 電信運營商**化路徑對比
      3.4 **化戰略小結
      3.4.1 **化戰略內容
      3.4.2 **化戰略規劃原則
      第4章 電信市場現狀及**化發展趨勢
      4.1 **電信市場現狀及發展趨勢分析
      4.2 **電信市場未來發展趨勢
      第5章 **電信市場區域現狀分析
      5.1 歐洲市場
      5.1.1 電信市場總體狀況
      5.1.2 競爭情況分析
      5.1.3 電信市場管制狀況
      5.1.4 **化機遇分析
      5.2 北美市場
      5.2.1 電信市場總體狀況
      5.2.2 競爭情況分析
      5.2.3 電信市場監管政策
      5.2.4 **化機遇分析
      5.3 拉美市場
      5.3.1 電信市場總體狀況
      5.3.2 競爭狀況分析
      5.3.3 電信市場監管政策
      5.3.4 **化機遇分析
      5.4 亞洲市場
      5.4.1 電信市場總體狀況
      5.4.2 競爭情況分析
      5.4.3 電信市場監管政策
      5.4.4 **化機遇分析
      5.5 非洲市場
      5.5.1 電信市場總體狀況
      5.5.2 競爭情況分析
      5.5.3 電信市場政策
      5.5.4 **化機遇分析
      5.6 大洋洲市場
      5.6.1 電信市場總體狀況
      5.6.2 競爭情況分析
      5.6.3 電信市場政策
      5.6.4 **化機遇分析
      第6章 國外電信運營商**化專題分析
      6.1 法國電信
      6.1.1 法國電信**化現狀
      6.1.2 法國電信**化戰略分析
      6.1.3 法國電信**化歷程
      6.1.4 法國電信**化戰略啟示
      6.2 德國電信
      6.2.1 德國電信**化簡介
      6.2.2 德國電信**化戰略分析
      6.2.3 德國電信**化歷程
      6.2.4 德國電信**化戰略啟示
      6.3 西班牙電信
      6.3.1 西班牙電信**化簡介
      6.3.2 西班牙電信**化戰略分析
      6.3.3 西班牙電信**化歷程
      6.3.4 西班牙電信**化啟示
      6.4 英國電信
      6.4.1 英國電信**化簡介
      6.4.2 英國電信**化戰略分析
      6.4.3 英國電信**化歷程
      6.4.4 英國電信**化啟示
      6.5 和黃3G
      6.5.1 和黃3G**化簡介
      6.5.2 和黃3G**化戰略分析
      6.5.3 和黃3G**化歷程
      6.5.4 和黃3G**化啟示
      6.6 沃達豐
      6.6.1 沃達豐簡介
      6.6.2 沃達豐**化現狀
      6.6.3 沃達豐**化戰略分析
      6.6.4 沃達豐**化歷程
      6.6.5 沃達豐**化啟示
      6.7 NTT DoCoMo
      6.7.1 NTT DoCoMo**化簡介
      6.7.2 NTT DoCoMo**化分析
      6.7.3 NTT DoCoMo**化歷程
      6.7.4 NTT DoCoMo**化啟示
      6.8 SK電信
      6.8.1 SK電信**化簡介
      6.8.2 SK電信**化分析
      6.8.3 SK電信**化歷程
      6.8.4 SK電信**化啟示
      6.9 新加坡電信
      6.9.1 新加坡電信**化簡介
      6.9.2 新加坡電信**化分析
      6.9.3 新加坡電信**化歷程
      6.9.4 新加坡電信**化啟示
      6.10 小結——電信運營商**化啟示
      6.10.1 **化特征總結
      6.10.2 **電信運營商**化對**電信運營商的啟示
      第7章 中國電信運營商**化分析
      7.1 中國電信業**化階段回顧
      7.2 中國電信運營商**化專題回顧
      7.2.1 中國移動
      7.2.2 中國電信
      7.2.3 中國網通
      7.2.4 中國聯通
      7.3 電信運營商**化模式總結
      7.3.1 **化基本模式
      7.3.2 **化模式分析
      7.4 中國電信運營商**化專題分析
      7.4.1 中國移動**化專題分析
      7.4.2 中國新電信專題分析
      7.4.3 中國新聯通專題分析
      第8章 中國電信運營商**化意見和建議總結
      8.1 電信運營商角度
      8.2 政府作用角度
      參考文獻
     
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