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  • 創新型企業研究(網絡化環境商業模式與成長路徑)/清華彙智文庫
    該商品所屬分類:小說 -> 作品集
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    【介質】 book
    【ISBN】9787302432227
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    內容介紹



    • 出版社:清華大學
    • ISBN:9787302432227
    • 作者:司春林
    • 頁數:249
    • 出版日期:2016-03-01
    • 印刷日期:2016-03-01
    • 包裝:平裝
    • 開本:16開
    • 版次:1
    • 印次:1
    • 字數:280千字
    • 司春林編著的《創新型企業研究(網絡化環境商業模式與成長路徑)》是2007年立項的一個**社科基金項目[中國特色自主創新道路研究,項目批準號(07AJL014)]的研究成果。本書分析了創新型企業的產生與運營依賴創新環境與創新方式變化所形成的環境條件,三種典型的商業模式,探討了傳統企業轉型,知識密集型服務企業發展以及通過科技創業的創新活動迅速成長的模式。
    • 建設創新型國家最根本的途徑是創建一批創新型 企業。創新型企業是依靠創新生存與發展的現代意義 的企業,即通過創新建立知識產權資產,並通過知識 產權資產經營實現盈利。知識產權資產經營的基本途 徑是使知識產權資產與企業內外部的互補性資產結合 以實現創新的價值,從而創新型企業可帶動眾多企業 特別是傳統企業一起進行創新。創新型企業的湧現向 經濟學的企業理論、管理學的企業創新與戰略管理理 論提出了挑戰。司春林編著的《創新型企業研究(網 絡化環境商業模式與成長路徑)》首先從分析企業創 新環境與創新方式的變化著手探討創新型企業產生與 運營的環境條件,在此基礎上通過理論分析與案例研 究考察了創新型企業的三種典型的商業模式;本書還 進一步提出,創新型企業的成長在內部依賴於知識管 理層次的提升,在外部依賴於知識密集型服務網絡; 創新型企業成長的雙重依賴,決定了其成長路徑具有 多樣性。本書著重探討了傳統企業轉型為創新型企業 ,知識密集型服務企業發展成創新型企業,以及通過 科技創業的創新活動迅速成長為現代創新型企業的模 式。 本書適合從事經濟學與管理學研究的學者、企業 負責人、政府工作人員閱讀,還可以作為MBA創新與 創業管理相關課程的教學參考書。
    • 第1章 導論
      1.1 創新型**戰略實施的路徑問題
      1.2 創新型**戰略的實施路徑與企業的創新主體角色
      1.3 擁有一批創新型企業是創新型***本質的特征
      1.4 創新型企業對現有企業理論的挑戰
      1.5 本書研究的內容
      第2章 現代企業技術創新的基本組織形式:技術創新網絡
      2.1 產業的網絡化趨勢
      2.1.1 垂直一體化的分解
      2.1.2 企業網絡:交易成本與互補資源的視角
      2.1.3 網絡的一般特征
      2.2 技術創新網絡
      2.2.1 技術創新的網絡化特征
      2.2.2 技術創新網絡的界定
      2.2.3 技術創新網絡的拓撲結構
      2.2.4 技術創新網絡的成因
      2.2.5 技術創新網絡的功能:關繫嵌入
      第3章 網絡環境中的企業創新行為
      3.1 自我中心網絡與企業的網絡能力
      3.1.1 自我中心網絡或網絡中的托勒密體繫
      3.1.2 企業創新的自我中心網絡模型
      3.2 網絡能力、創新績效與網絡地位: 劉蘭劍的實證研究
      3.2.1 企業核心能力的新內涵
      3.2.2 理論假設
      3.2.3 變量測量
      3.2.4 問卷設計與數據描述
      3.2.5 模型分析與修正
      第4章 在創新中生存與發展:邁向創新型企業
      4.1 開放式創新與創新價值網絡
      4.1.1 開放式創新
      4.1.2 開放式創新與技術審計
      4.1.3 從創新價值鏈到創新價值網絡
      4.2 知識產權資產經營與創新型企業
      4.2.1 知識產權資產經營
      4.2.2 創新型企業理論
      第5章 創新型企業的商業模式與類型
      5.1 企業商業模式及其概念框架
      5.1.1 企業商業模式問題
      5.1.2 商業模式概念框架
      5.2 創新型企業的知識產權資產價值網絡與商業模式
      5.2.1 基礎知識活動
      5.2.2 創新活動
      5.2.3 知識產權經營活動
      5.2.4 知識產權資產價值網絡
      5.2.5 創新型企業的外部價值網絡與網絡環境
      5.2.6 創新型企業的價值主張與價值網絡定位
      5.3 創新型企業的基本類型及其典型案例
      5.4 王雲美的跨案例分析
      5.4.1 跨案例研究的意義
      5.4.2 創新型企業跨案例分析框架
      5.4.3 主要研究結論
      第6章 創新型企業成長的條件
      6.1 企業內部的知識管理層次
      6.1.1 企業知識理論
      6.1.2 知識管理的層次
      6.1.3 企業知識產權資產管理繫統
      6.2 社會化知識密集型服務及其網絡化發展
      6.2.1 知識密集型服務(KIBS)
      6.2.2 KIBS與技術創新的互動:繫統動力學模型
      6.2.3 技術創新社會化服務網絡及其演化
      6.2.4 社會化服務網絡的復雜性水平
      6.3 企業進化史與創新型企業起源:王雲美的分析
      6.3.1 歷**的四代企業
      6.3.2 四代企業的社會條件、內部管理與商業模式比較
      第7章 創新型企業成長之路
      7.1 傳統企業向創新型企業轉型:以寶鋼為例
      7.1.1 寶鋼集團轉型發展的階段
      7.1.2 轉型發展的關鍵問題
      7.1.3 寶鋼模式對創新型企業的培養及路徑選擇的啟示
      7.2 知識密集型服務企業發展:以孵化器為例
      7.2.1 知識密集型服務企業的一般特征
      7.2.2 孵化器及其服務
      7.2.3 孵化器的商業模式及類型
      7.2.4 孵化器的演化
      7.2.5 重新認識英菲尼迪
      7.3 從科技創業開始: 硅谷模式
      7.3.1 科技創業與科技園:以硅谷為例
      7.3.2 硅谷模式的一般意義
      7.3.3 硅谷模式可以學習嗎?
      7.3.4 硅谷模式中的成功創業者
      7.3.5 硅谷模式中的“失敗者”
      第8章 結束語
      8.1 本書研究的主要問題與主要結論
      8.1.1 現代企業技術創新的基本特征:組織形式與創新行為
      8.1.2 創新型企業的內涵、價值網絡與商業模式
      8.1.3 創新型企業成長的條件與培育創新型企業的路徑
      8.2 與本書所研究的問題有關的一些問題
      參考文獻
      附錄
      附錄1 企業的網絡能力與創新績效的實證研究方法
      附錄2 創新型企業跨案例研究方法
      附錄3 創新型企業試點工作實施方案
      附錄4 創新型企業試點方案主要內容要求
      附錄5 **科技部孵化器評價指標體繫
      附錄6 上海市孵化器評估體繫
      索引
     
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