●**部 分路線圖
●章 基本理念
●1.1 **步：把A計劃寫下來
●1.1.1 去掉理想中的"自我成分"
●1.1.2 抓住你的商業模式
●1.1.3 你的產品不等於"你創業公司的產品"
●1.2 第二步：找出計劃中風險*高的部分
●1.2.1 創業的三個階段
●1.2.2 轉型-產品和市場匹配-優化
●1.2.3 什麼時候開始找投資呢
●1.3 第三步：繫統地測試計劃
●1.3.1 實驗的定義
●1.3.2 迭代的基本模式
●第2章 本書是怎麼煉成的
●2.1 案例研究：我是怎麼寫這本書的
●2.1.1 認識問題
●2.1.2 確定解決方案
●2.1.3 定性驗證方案
●2.1.4 定量驗證方案
●2.1.5 這本書寫完了嗎......
內容簡介
這是一個**的創新時代，人們制造的新產品堆積如山，但其中絕大部分都以失敗告終。究其原因，不是無法做出想要的東西，而是我們浪費了太多的時間、金錢和精力，制造出了不對路的產品。
我們迫切需要一個繫統的流程來快速檢查各種產品理念，提高成功率——而這恰恰是本書的承諾。
在發人深思的《精益創業實戰（第2版）》中，AshMaurya綜合自己研發各種產品的經驗，闡述了一套嚴謹的策略，以幫助你在創業的過程中達成“產品\\/市場匹配”。他將多種創新方法論，包括精益創業、客戶開發和白手創業，融入了自己的理念中。
對於業務經理、CEO、小企業主、開發人員、程序員以及所有想創業的人來說，本書可作為理想的......
本書的1（以電子書的形式出版）主要針對的是像我一樣的人：做互聯網產品的技術型創業者。當時我正在做我的**家公司，第五個產品。我看過史蒂夫？布蘭的《四步創業法》和埃裡·萊斯早期的精益思想相關的圖書、文章，深受啟發。
寫電子書的主要目的是為其他做互聯網產品的創業者提供一套實踐指南。我用書中介紹的迭代方法來寫作並自出版了這本電子書。
不過，在2011年1月出版之後，電子書的讀者遠不止我設定的典型早期接納者了，我不停地收到兩類反饋。
我想知道如何在公司中運用這些技巧，我做的是X產品，書中寫的技巧運用不了。
雖然我做的是X產品，但是......
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