人件
作 者: (美)Tom Demarco;肖然 等;(美)Timothy Lister 著
定 價: 69
出?版?社: 機械工業出版社
出版日期: 2014年09月01日
頁 數: 288
裝 幀: 精裝
ISBN: 9787111474364
內容簡介
在軟件管理領域,很少有著作能夠與迪馬可、利斯特編著的《人件(原書第3版)(精)》媲美。作為經久不衰的暢銷書,書中深刻地洞察到軟件開發的優選問題不在於技術,而在於人。人的因素並不容易解決,一旦解決了,你將更有可能獲得成功。
本書是軟件管理領域的傳奇經典,被譽為“對美國軟件業影響優選的一本書”。全書從管理人力資源、創建健康的辦公環境、雇用並留用正確的人、高效團隊形成、改造企業文化和快樂工作等多個角度闡釋了如何思考和管理軟件開發的優選問題――人(而不是技術),以得到高效的項目和團隊。
作者在第3版中添加了6章內容,並對先前的內容做了調整,使其更能應對當今軟件的開發環境和挑戰。例如,第3版討論了一些領導力上的病理癥狀,這些是先前版本中沒有作為病理來歸納的;書中還講述了會議文化的演進,以及如何管理新舊成員水火不容的混合團隊,討論了為何一些日常使用的工具會成為團隊前進的阻力而非動力。任......
(美)Tom Demarco;肖然 等;(美)Timothy Lister 著
Tom DeMarco,Atlantic Systems Guild公司首席咨詢師,結構化分析和設計的創始人之一。他共出版了9本書,如《很後期限》、《與熊共舞:軟件項目風險管理》和《項目百態:深入理解軟件項目行為模式》等。目前,他在緬因大學教授倫理學。 Timothy Lister,Atlantic Systems Guild公司首席咨詢師,除本書外,還參與撰寫了《與熊共舞:軟件項目風險管理》和《項目百態:深入理解軟件項目行為模式》。他是IEEE、ACM和Cutter IT Trends的會員,並且是Cu......
靠前部分
管理人力資源
作為管理者,我們多數人很容易陷入一種典型的失敗情境:習慣把人當作固定的模塊來管理。當然,這種慣性來源顯而易見。回顧我們在走上管理崗位之前所做的準備:我們之所以被認為具備管理者的素質,是因為作為辦事員、技術員或開發者的我們所表現出來的良好績效。這樣的績效得益於我們能夠將資源劃分為模塊,例如軟件的過程、電路板或其他。我們用黑盒的特性來構建這些模塊,從而達到屏蔽模塊內部特性的目的。設計這些模塊,使得它們可以通過標準接口來使用。
由於長年累月對模塊化方法的依賴,新晉的管理者很少會懷疑是否能沿用同樣的方法對人力資源進行管理。很不幸,這常常並不奏效。
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