內容簡介
韋伯編著的《IT項目管理基礎》的定位是一本較為全面的、實踐指南型的實用資源手冊，作者對過去多年在軟件開發項目管理方面積累的豐富經驗進行總結歸納，將理論的知識體繫與實踐的可操作性充分結合，旨在指引IT管理者和相關人員逐步地完成任何IT目標的執行，並為他們提供執行過程中每一步驟所需的項目管理文檔的檢查列表和模塊，輔助IT項目的有效實施，規避容易出現的問題和錯誤，*終提高IT項目的成功率。此外，讀者還可以使用本書所提供的方法、技術和工具對已有的IT項目進行改善和優化。 相比之前的版本，《IT項目管理基礎》增加了8個章節，著重介紹了新興的方法和技術與IT項目管理的結合，例如，綠色技術、IT原型技術和Web 2.0技術在項目管理過程中的應用。很多的IT管理者可能對新增加的需求收集藝術、項目領導力和敏捷項目管理等部分更感興趣。總之，本書為IT項目......
