| | | 大像(Thinking in UML第2版) | 該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 計算機原理 | 【市場價】 | 616-892元 | 【優惠價】 | 385-558元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787508492346 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/23/42/51/97875084923462225744-fm.jpg)
-
出版社:中國水利水電
-
ISBN:9787508492346
-
作者:譚雲傑
-
頁數:526
-
出版日期:2012-03-01
-
印刷日期:2012-03-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:2
-
印次:1
-
字數:788千字
-
譚雲傑所著的《大像(Thinking in UML第2版)》是一本講軟件的分析、設計與建模的書;這是一本將晦澀的概念與項目的實踐緊密結合的書;這是一本讓您與似是而非的感覺做個了斷的書;這是一本充滿思想與智慧的書…… 字字珠璣,醍醐灌頂。從來沒有一本書,帶給軟件開發人員如此醍醐灌頂的感受。 軟件江湖盛傳的“UML**書”,開發人員夢寐以求的“九陽真經”,真正助您打通軟件開發“任督二脈”。
-
譚雲傑所著的《大像(Thinking in UML第2版)》以UML為載體,將面向
對像的分析設計思想巧妙地融入建模過程中,通過貫穿全書的實例將軟件
繫統開發過程中方方面面的知識有機地結合在一起,用生動的語言和精彩
的事例將復雜枯燥的軟件過程講解得津津有味。
《大像(Thinking in UML第2版)》分為四個部分。第一部分講述面向
對像分析的一些基本概念,及學習建模需要了解的一些基本知識。第二部
分對UML的基礎概念重新組織和歸納整理,進行擴展和討論,引申出針對
UML的這些概念在面向對像方法中應用方法的思考。第三部分以一個實例貫
穿全篇,闡述如何使用UML從頭到尾地實施一個項目。第四部分針對在現實
中經常遇到並且較難掌握的問題進行深入的探討,升華在前幾篇學習到的
知識。
本書可供正在學習編程、軟件工程等知識,準備將來從事IT行業的讀
者、正努力向設計師或繫統分析員轉變的技術人員及期望對軟件分析設計
更上一層樓的設計人員學習和提高之用。
-
大像希形 再版序 寫給讀者的話 關於本書 如何閱讀本書 免費下載資源使用說明 Part I 你需要了解 第1章 為什麼需要UML 1.1 面向過程還是面向對像 1.1.1 面向過程方法 1.1.2 面向過程的困難 1.1.3 面向對像方法 1.1.4 面向對像的困難 1.2 UML帶來了什麼 1.2.1 什麼是UML 1.2.2 統一語言 1.2.3 可視化 1.2.4 從現實世界到業務模型 1.2.5 從業務模型到概念模型 1.2.6 從概念模型到設計模型 1.2.7 面向對像的困難解決了嗎 1.3 統一過程簡介 1.3.1 RUP是什麼 1.3.2 RUP與UML 1.3.3 RUP與軟件工程 1.3.4 RUP與*佳實踐 1.3.5 RUP與本書 第2章 建模基礎 2.1 建模 2.2 用例驅動 2.3 抽像層次 2.4 視圖 2.5 對像分析方法 Part II 在學習中思考 第3章 UML核心元素 3.1 版型 3.2 參與者 3.2.1 基本概念 3.2.2 發現參與者 3.2.3 業務主角 3.2.4 業務工人 3.2.5 參與者與涉眾的關繫 3.2.6 參與者與用戶的關繫 3.2.7 參與者與角色的關繫 3.2.8 參與者的核心地位 3.2.9 檢查點 3.3 用例 3.3.1 基本概念 3.3.2 用例的特征 3.3.3 用例的粒度 3.3.4 用例的獲得 3.3.5 用例和功能的誤區 3.3.6 目標和步驟的誤區 3.3.7 用例粒度的誤區 3.3.8 業務用例 3.3.9 業務用例實現 3.3.10 概念用例 3.3.11 繫統用例 3.3.12 用例實現 3.4 邊界 3.4.1 邊界決定視界 3.4.2 邊界決定抽像層次 3.4.3 靈活使用邊界 3.5 業務實體 3.5.1 業務實體的屬性 3.5.2 業務實體的方法 3.5.3 獲取業務實體 3.6 包 3.7 分析類 3.7.1 邊界類 3.7.2 控制類 3.7.3 實體類 3.7.4 分析類的三高 3.8 設計類 3.8.1 類 3.8.2 屬性 3.8.3 方法 3.8.4 可見性 3.9 關繫 3.9.1 關聯關繫(association) 3.9.2 依賴關繫(dependency) 3.9.3 擴展關繫(extends) 3.9.4 包含關繫(include) 3.9.5 實現關繫(realize) 3.9.6 精化關繫(refine) 3.9.7 泛化關繫(generalization) 3.9.8 聚合關繫(aggregation) 3.9.9 組合關繫(composition) 3.10 組件 3.10.1 完備性 3.10.2 獨立性 3.10.3 邏輯性 3.10.4 透明性 3.10.5 使用組件 3.11 節點 3.11.1 分布式應用環境 3.11.2 多設備應用環境 第4章 UML核心視圖 4.1 靜態視圖 4.1.1 用例圖 4.1.2 類圖 4.1.3 包圖 4.2 動態視圖 4.2.1 活動圖 4.2.2 狀態圖 4.2.3 時序圖 4.2.4 協作圖 第5章 UML核心模型 5.1 用例模型概述 5.2 業務用例模型 5.2.1 業務用例模型主要內容 5.2.2 業務用例模型工件的取舍 5.2.3 何時使用業務用例模型 5.3 概念用例模型 5.3.1 概念用例模型的主要內容 5.3.2 獲得概念用例 5.3.3 何時使用概念用例模型 5.4 繫統用例模型 5.4.1 繫統用例模型的主要內容 5.4.2 獲得繫統用例 5.5 領域模型 5.5.1 讀者須知 5.5.2 基本概念 5.5.3 領域模型的主要內容 5.6 分析模型 5.6.1 如何使用分析模型 5.6.2 分析模型的主要內容 5.6.3 分析模型的意義 5.7 軟件架構和框架 5.7.1 軟件架構 5.7.2 軟件框架 5.7.3 何時使用架構和框架 5.8 設計模型 5.8.1 設計模型的應用場合 5.8.2 設計模型的主要內容 5.8.3 從分析模型映射到設計模型 5.9 組件模型 5.9.1 何時使用組件模型 5.9.2 廣義組件的用法 5.10 實施模型 何時使用實施模型 第6章 統一過程核心工作流簡介 6.1 業務建模工作流程 6.1.1 工作流程 6.1.2 活動集和工件集 6.1.3 業務建模的目標和場景 6.2 繫統建模工作流程 6.2.1 工作流程 6.2.2 活動集和工件集 6.2.3 繫統建模的目標 6.3 分析設計建模工作流程 6.3.1 工作流程 6.3.2 活動集和工件集 6.3.3 分析設計的目標 6.3.4 **的分析設計工作流程簡介 6.4 實施建模工作流程 6.4.1 工作流程 6.4.2 活動集和工件集 6.4.3 **的實施建模工作流程 第7章 迭代式軟件生命周期 Part III 在實踐中思考 第8章 準備工作 8.1 案例說明 8.2 了解問題領域 8.2.1 了解業務概況 8.2.2 整理業務目標 8.3 做好涉眾分析 8.3.1 什麼是涉眾 8.3.2 發現和定義涉眾 8.3.3 涉眾分析報告 8.4 規劃業務範圍 8.4.1 規劃業務目標 8.4.2 規劃涉眾期望 8.5 整理好你的思路 8.5.1 劃分優先級 8.5.2 規劃需求層次 8.5.3 需求調研計劃 8.6 客戶訪談技巧 8.6.1 溝通的困難 8.6.2 溝通技巧 8.7 提給讀者的問題 第9章 獲取需求 9.1 定義邊界 9.1.1 盤古開天——從混沌走向清晰 9.1.2 現在行動:定義邊界 9.1.3 進一步討論 9.1.4 提給讀者的問題 9.2 發現主角 9.2.1 女媧造人——誰來掌管這個世界 9.2.2 現在行動:發現主角 9.2.3 進一步討論 9.2.4 提給讀者的問題 9.3 獲取業務用例 9.3.1 炎黃之治——從愚昧走向文明 9.3.2 現在行動:獲取業務用例 9.3.3 進一步討論 9.3.4 提給讀者的問題 9.4 業務建模 9.4.1 商鞅變法——強盛的必由之路 9.4.2 現在行動:建立業務模型 9.4.3 進一步討論 9.4.4 提給讀者的問題 9.5 領域建模 9.5.1 風火水土——尋找構成世界的基本元素 9.5.2 現在行動:建立領域模型 9.5.3 進一步討論 9.5.4 提給讀者的問題 9.6 提煉業務規則 9.6.1 牛頓的思考——揭穿蘋果的秘密 9.6.2 現在行動:提煉業務規則 9.6.3 進一步討論 9.6.4 提給讀者的問題 9.7 獲取非功能性需求 9.7.1 非物質需求——精神文明是不可缺少的 9.7.2 現在行動:獲取非功能性需求 9.7.3 進一步討論 9.7.4 提給讀者的問題 9.8 主要成果物 提給讀者的問題 **0章 需求分析 10.1 關鍵概念分析 10.1.1 阿基米德杠杆——找到撬動地球的支點 10.1.2 現在行動:建立概念模型 10.1.3 進一步討論 10.1.4 提給讀者的問題 10.2 業務架構 10.2.1 拼圖遊戲——我們也想造個世界 10.2.2 現在行動:建立業務架構 10.2.3 進一步討論 10.2.4 提給讀者的問題 10.3 繫統原型 **1章 繫統分析 11.1 確定繫統用例 11.1.1 開始規劃——確定新世界的萬物 11.1.2 現在行動:確定繫統用例 11.1.3 現在行動:描述繫統用例 11.1.4 進一步討論 11.1.5 提給讀者的問題 11.2 分析業務規則 11.2.1 設定規則——沒有規矩不成方圓 11.2.2 現在行動:分析業務規則 11.2.3 提給讀者的問題 11.3 用例實現 11.3.1 繪制藍圖——世界將這樣運行 11.3.2 現在行動:實現用例 11.3.3 進一步討論 11.3.4 提給讀者的問題 11.4 軟件架構和框架 11.4.1 設計架構——新世界的骨架 11.4.2 什麼是軟件架構 11.4.3 什麼是軟件框架 11.4.4 軟件架構的基本構成 11.4.5 應用軟件架構 11.4.6 提給讀者的問題 11.5 分析模型 11.5.1 設計功能零件——讓世界初步運轉起來 11.5.2 現在行動:建立分析模型 11.5.3 進一步討論 11.5.4 提給讀者的問題 11.6 組件模型 11.6.1 設計功能部件——構建世界的基礎設施 11.6.2 現在行動:建立組件模型 11.6.3 進一步討論 11.6.4 提給讀者的問題 11.7 部署模型 11.7.1 安裝零部件——組裝一個新世界 11.7.2 現在行動:建立部署模型 11.7.3 提給讀者的問題 **2章 繫統設計 12.1 繫統分析與繫統設計的差別 12.2 設計模型 12.2.1 按圖索驥——為新世界添磚加瓦 12.2.2 現在行動:將分析模型映射到設計模型 12.2.3 進一步討論 12.2.4 提給讀者的問題 12.3 接口設計 12.3.1 暢通無阻——構建四通八達的神經網絡 12.3.2 現在行動:設計接口 12.3.3 進一步討論 12.3.4 提給讀者的問題 12.4 包設計 12.4.1 分工合作——組織有序世界纔能*好 12.4.2 現在行動:設計包 12.4.3 進一步討論 12.5 提給讀者的問題 **3章 數據庫設計 13.1 關公戰秦瓊——面向對像與關繫模型之爭 13.2 相輔相成——面向對像的數據庫設計 13.3 平衡的藝術——數據庫設計的方法和策略 13.3.1 OR-Mapping策略 13.3.2 對像—關繫平衡策略 13.4 進一步討論——數據庫設計到底有多重要 **4章 開發 14.1 生成代碼 14.1.1 現在行動:生成代碼 14.1.2 進一步討論 14.2 分工策略 14.2.1 縱向分工策略 14.2.2 橫向分工策略 14.2.3 選擇適合你的開發分工策略 Part IV 在提煉中思考 **5章 測試 15.1 質量保證——新世界需要穩健運行 15.2 設計和開發測試例 15.3 提給讀者的問題 **6章 理解用例的本質 16.1 用例是繫統思維 16.2 用例是面向服務的 16.3 善用用例方法 **7章 理解用例驅動 17.1 用例與項目管理 17.2 用例與可擴展架構 **8章 用例驅動與領域驅動 18.1 用例驅動與領域驅動的差異 18.2 領域驅動的理想與現實 18.3 如何決定是否采用領域驅動方法 **9章 理解建模的抽像層次 19.1 再討論抽像層次 19.1.1 層次高低問題 19.1.2 層次不交叉問題 19.2 如何決定抽像層次 19.3 抽像層次與UML建模的關繫 第20章 劃分子繫統的問題 20.1 面向對像的子繫統問題 20.2 UC矩陣還適用嗎 20.3 如何劃分子繫統 第21章 學會使用繫統邊界 21.1 邊界是面向對像的保障 21.2 利用邊界來分析需求 21.2.1 邊界分析示例一 21.2.2 邊界分析示例二 21.3 邊界意識決定設計好壞 第22章 學會從接口認知事物 22.1 怎樣描述一件事物 22.2 接口是繫統的靈魂 第23章 學會正確選擇 23.1 屁股決定腦袋——學會綜合權衡 23.2 理辯則明——學會改變視角 第24章 學會使用設計模式 24.1 如何學習設計模式 24.2 如何使用設計模式 附錄 UML視圖常用元素參考 圖目錄 表目錄 後記
| | | | | |