曹濟編著的這本《IT項目量化管理（細化量化與
圖形化最佳實踐）》結合IT項目的特點，通過細化、
量化、圖形化的方法全面解讀IT項目管理領域的量化
管理實踐方法。
本書上篇為量化管理的方法篇，下篇為量化管理
的應用篇。方法篇包含第1～11章的內容，繫統地介
紹了“細化、量化、圖形化”的量化管理體繫，對每
類細化方法、量化方法和圖形化方法均輔以相應的IT
項目管理領域實例進行說明。
應用篇由第12～18章的內容組成，描述了量化管
理方法在IT項目管理主要領域的典型應用，這些領域
包括IT項目管理可行性分析、需求管理、進度管理、
成本管理、質量管理、人員管理和風險管理7個領域
。讀者對這些典型方法稍加修改、甚至不加修改就可
以應用到IT項目的管理實踐中。為方便讀者使用，讀
者可以訪問網站http：//www.tup.tsinghua.edu.cn
下載這些示例方法的模板、表格等。
本書的讀者對像主要為IT行業的項目經理和管理
人員，亦可供高等學校項目管理專業、計算機專業、
軟件工程專業等相關學科的本科生、研究生作為學習
IT項目管理的教材和教輔之用。

**部分 方法篇
第1章 細化、量化與圖形化方法綜述
1.1 IT項目量化管理的必要性
1.1.1 IT行業的重要性
1.1.2 IT項目面臨的主要困難
1.1.3 IT項目實施量化管理的意義
1.2 文化差異對管理理念的影響
1.3 細化管理方法
1.4 量化管理方法
1.5 圖形化方法
1.6 細化、量化與圖形化方法的適用性
第2章 IT項目管理的細化方法
2.1 IT項目細化管理的主要對像
2.1.1 PMBOK項目管理模型
2.1.2 Prince2項目管理模型
2.1.3 IT項目細化管理對像映射
2.2 非結構化細化方法
2.3 結構化細化方法
2.3.1 WBS分解方法
2.3.2 IPO分解方法
2.3.3 魚刺圖分解方法
2.3.4 檢查單
2.3.5 風險分解結構方法
2.3.6 數據流圖方法
2.3.7 用例圖方法
2.3.8 功能點方法
第3章 構建IT項目管理指標體繫
3.1 ISO 15939標準的項目指標
3.2 SEI的項目指標
3.3 ISBSG的項目指標
3.4 美國NASA項目指標
3.5 SPR的項目指標
3.6 班加羅爾SPIN的項目指標
3.7 IT項目管理指標體繫比較
第4章 IT項目管理指標度量與計算
4.1 “4+4”指標體繫結構概述
4.2 範圍指標
4.3 時間指標
4.4 成本指標
4.5 質量指標
4.6 生產率
4.7 交付率
4.8 缺陷率
4.9 變化率
第5章 IT項目管理指標統計基礎
5.1 統計的基本概念
5.2 常用統計量
5.2.1 度量數據集中程度的統計量
5.2.2 度量數據離散程度的統計量
5.2.3 度量分布形態的統計量
5.3 概率分布
5.3.1 概率定義
5.3.2 離散型隨機變量及其概率分布
5.3.3 連續型隨機變量
5.3.4 正態分布
5.4 常用抽樣分布
5.4.1 正態分布導出的3個重要分布
……
第6章 IT項目管理指標的參數估計與假設檢驗
第7章 IT項目管理指標的列聯分析與方差分析
第8章 IT項目管理指標的線性回歸分析
第9章 IT項目管理指標的非線性回歸分析
**0章 IT項目管理常用參數模型
**1章 IT項目管理狀態的圖形化顯示
第2部分 應用篇
**2章 IT項目可行性分析量化方法
**3章 IT項目需求管理量化方法
**4章 IT項目進度管理量化方法
**5章 IT項目成本管理量化方法
**6章 IT項目質量管理量化方法
**7章 IT項目人員管理量化方法
**8章 IT項目風險管理量化方法
附錄A 標準正態分布表
附錄B t分布表
附錄C F分布表
附錄D 卡方分布表
附錄E 隨書資源說明
參考文獻