本書旨在結合項目管理的特點及軟件工程的理論、技術和方法，實現軟件工程的項目化管理，按照項目管理的知識範疇，為軟件項目各個階段的管理工作提供全面、繫統、規範化的知識，為軟件開發組織和軟件從業人員提供從事軟件項目管理的科學方法和思路，達到提高軟件項目的管理效率和軟件項目成功率的目的。全書共分18個章節，具體內容包括項目與項目管理、軟件項目生命周期的階段劃分、軟件項目啟動階段的知識與管理、軟件項目需求分析階段的知識和管理、軟件項目測試階段的管理等。該書可供各大專院校作為教材使用，也可供從事相關工作的人員作為參考用書使用。

本書依據軟件工程的理論、方法和技術，運用作者開展軟件項目的經驗 與體會，緊密結合真實應用案例，將項目管理的先進理念引入軟件工程領域 ，提出軟件工程的項目化管理思想，旨在實現現代項目管理與軟件工程理論 、軟件項目理論與實踐應用的完美結合。 本書內容分為三大部分：第一部分為軟件項目管理知識體繫框架，介紹 了項目管理的有關概念和知識體繫，並根據軟件和軟件項目的特點，介紹了 軟件項目管理的基本知識體繫和管理要素；第二部分為本書的核心內容，介 紹了軟件項目生命周期的管理概念，將軟件項目開展的全過程劃分為項目立 項、項目啟動、需求分析、繫統設計、編碼實現、繫統測試、繫統實施和繫 統驗收八個重要環節，全面地闡述了軟件項目生命周期各個階段的目標、內 容和項目化管理思路；第三部分介紹軟件項目管理的理念、方法和工具，提 出軟件項目的全局化管理思想，介紹了軟件項目的風險分析和效益評估、軟 件項目的招投標及快速開發方法和支持工具等內容。 本書內容豐富、具體、實用，涵蓋了軟件工程和項目管理的基本要素和 方法，既可作為高等院校信息技術相關專業的本科生和研究生的教材，也可 以作為軟件行業從業人員自學的參考書，無論是軟件項目經理，還是軟件項 目任何一個階段的參與者，或者是一個準備涉足軟件項目管理與研發領域的 IT人員，都可以從本書中找到您所能扮演的角色。

叢書序
前言
**部分 軟件項目管理知識體繫框架
第1章 項目與項目管理
1.1 項目的概念
1.2 項目的屬性與組成要素
1.3 項目管理及其進展
思考題
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第2章 軟件項目管理的知識範疇
2.1 軟件與軟件生存期模型
2.2 軟件項目及其特點
2.3 軟件項目管理的基本要素和主要內容
2.4 軟件項目管理的知識體繫
2.5 軟件項目管理的組織模式與特點
2.6 軟件項目管理的人員素質與角色定義
思考題
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第2部分 軟件項目生命周期管理
第3章 軟件項目生命周期的階段劃分
3.1 軟件項目分類
3.2 軟件項目生命周期的階段劃分
3.3 軟件項目各階段之間的關繫
3.4 軟件項目各階段之間的作用和意義
3.5 軟件項目生命周期中裡程碑的設定與管理
思考題
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第4章 軟件項目啟動階段的知識與管理
4.1 軟件項目立項
4.2 制訂項目任務書
4.3 項目計劃編制內容
4.4 軟件項目成本估算
4.5 軟件項目團隊組織與管理
4.6 軟件項目質量控制
4.7 軟件配置管理
思考題
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第5章 軟件項目需求分析階段的知識和管理
5.1 需求分析的工作內容
5.2 需求分析階段的團隊組織
5.3 需求分析階段的項目管理
5.4 需求獲取的方法和特點
5.5 面向對像的需求分析方法及建模工具
5.6 需求分析階段的成果
思考題
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第6章 軟件項目設計階段的知識和管理
6.1 設計階段的目標和任務
6.2 繫統設計團隊和技能要求
6.3 繫統設計階段的管理與控制
6.4 繫統設計階段主要工作內容及采用的工具和方法
6.5 繫統設計階段性成果
思考題
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第7章 軟件項目編碼階段的管理
7.1 編碼的目標和任務
7.2 編碼的基本原則
7.3 軟件編碼工作應考慮的技術因素
7.4 軟件編碼團隊的組織和能力因素
7.5 軟件編碼階段的管理
7.6 編碼階段與其他階段的協調與管理
7.7 編碼階段的工作成果及評價
思考題
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第8章 軟件項目測試階段的管理
8.1 軟件項目測試管理概述
8.2 軟件項目測試標準和資質
8.3 軟件項目測試的目標
8.4 軟件項目測試的原則和方法
8.5 軟件項目測試的主要內容
8.6 軟件項目測試管理
8.7 測試結果與評價
思考題
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第9章 軟件繫統試運行階段的知識和管理
9.1 軟件繫統試運行的目標和內容
9.2 軟件項目的實施
9.3 試運行階段的管理與控制
9.4 軟件繫統試運行效果和評價指標
9.5 軟件繫統的改進原則
思考題
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**0章 軟件項目驗收
10.1 項目驗收前的準備
10.2 軟件項目成果驗收
10.3 軟件繫統的客戶化切換
lO.4 軟件繫統的維護
lO.5 軟件繫統的評價
思考題
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**1章 軟件項目綜合分析與評價
11.1 軟件項目成功與失敗的評價準則
11.2 軟件項目失敗的原因
11.3 軟件項目評價的步驟
思考題
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第3部分 軟件項目管理理念、方法和工具
**2章 軟件項目全局化管理思想
12.1 軟件項目總體目標的管理與控制
12.2 軟件項目資源的管理與控制
12.3 軟件項目計劃的管理與控制
12.4 軟件項目過程的管理與控制
12.5 軟件項目成本的管理與控制
12.6 軟件項目質量的管理與控制
思考題
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**3章 軟件項目的風險分析與評估
13.1 軟件項目風險分類
13.2 軟件項目各階段風險的識別
13.3 軟件項目風險估算
13.4 軟件項目風險應對策略
思考題
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**4章 軟件項目的招標、投標和評標
14.1 招標、投標的特點
14.2 軟件項目招標方式的選擇
14.3 軟件項目招標書的具體內容
14.4 軟件項目投標書的具體內容
14.5 軟件項目的資格預審和開標、評標、中標
14.6 軟件項目投標的策略
思考題
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**5章 軟件項目快速開發方法
15.1 軟件項目快速開發的核心問題
15.2 快速原型法
15.3 客戶化快速定制法
15.4 軟件項目開發方法的選擇
思考題
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**6章 軟件項目支持工具
16.1 支持需求分析的數據流程圖定義工具
16.2 支持繫統設計的方法和工具
16.3 軟件項目計劃的管理方法
16.4 軟件項目進度的管理方法
16.5 軟件項目成本的管理方法
思考題
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**7章 軟件項目管理的標準化
17.1 軟件項目標準的制定與推行
17.2 ISO 9000-3標準及軟件質量認證
17.3 軟件能力成熟度模型
17.4 軟件項目管理與**項目管理專業資質認證
思考題
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**8章 軟件項目管理案例分析
18.1 電子商務繫統模擬平臺軟件
18.2 銀行業務分析繫統
18.3 某卷煙廠“產品與研發綜合管理繫統”軟件項目
參考文獻