《術以載道--軟件過程改進實踐指南》由任甲林所著，本書作者具有20年的軟件工程經驗和13年的質量管理與過程改進經驗，創立了麥哲思科技咨詢公司，在CMMI咨詢業內具有很高的知名度。本書總結了作者二十多年的工程經驗，融合了100多家麥哲思科技的用戶的*佳實踐，結合具體的案例，從實踐者的角度，對軟件研發的方方面面給出了具有實用價值的指南。

軟件過程改進(Software Process Improvement ，SPI)是指幫助軟件企業建立過程管理、識別改進點 、持續優化過程體繫。CMMI表示Capabi lity Maturity Mode Integration(能力成熱度集成模型) ，提供了一個指導企業實施過程改進的框架，CMMI是 實現過程改進標的一種有效手段和方法。 《術以載道--軟件過程改進實踐指南》是作者任 甲林軟件工程經驗、過程改進經驗與CMMI咨詢經驗的 總結，從實踐者的角度出發，涉及到了實施CMMI的方 方面面，包括CMMI實施精要、敏捷方法實踐、過程體 繫建立、軟件項目的策劃、跟蹤和控制、需求工程、 軟件設計與實現、測試和同行評審、質量保證和配置 管理、量化項目管理和人員管理等重要話題。 《術以載道--軟件過程改進實踐指南》作者具有 20年的軟件工程經驗和13年的質量管理改進經驗，創 立了麥哲思科技咨詢公司，以其實效咨詢的風格，在 CMMI咨詢業內具有很高的知名度。《術以載道——軟 件過程改進實踐指南》記錄了作者工作中的所做、所 思、所見與所聞，給出了70多個實際案例，對於從事 軟件過程改進、軟件企業管理咨詢、軟件項目管理的 讀者具有較高的閱讀和參考價值。

第1章 CMMI實施精要
第2章 敏捷方法實踐精要
第3章 如何建立過程體繫
第4章 項目策劃
第5章 項目跟蹤與控制
第6章 需求工程
第7章 軟件設計與實現
第8章 測試與同行評審
第9章 質量保證
**0章 配置管理
**1章 量化項目管理
**2章 CMMI評估
**3章 人員管理
後記
參考文獻