《軟件工程的本質(運用SEMAT內核)》編著者雅各布森。
《計算機科學叢書·軟件工程的本質：使用SEMAT內核》由SEMAT的創始人和思想貢獻者編寫，闡述了軟件工程的本質，介紹了SEMAT內核，分享了運用SEMAT內核解決具體問題的案例和有效性。它是SEMAT新標準的綱領性著作，也是一本引導我們重新認識軟件、軟件工程和人的關繫的書，適合軟件從業人員、軟件工程學者、教師和學生閱讀、參考和學習。

《軟件工程的本質（運用SEMAT內核）》編著者 雅各布森。 SEMAT(Software Engineering Mettlod and Theory，軟件工程方法和理 論)是一個國際倡議，旨在確定一個軟件工程的公共 基礎或通用標準。它得到 了一些全球軟件工程領域最傑出的貢獻者的支持。通 過創建一種簡單的語言來 描述方法和實踐，SEMAT團隊將這個公共基礎表示為 一個由所有軟件開發基本 要素組成的內核(或框架)。 《軟件工程的本質（運用SEMAT內核）》介紹了 這個內核並展示了如何在開發軟件和改進團隊工作方 式時運用 這個內核。本書是為軟件專業人員、教育工作者和學 生而非軟件方法論者寫 的。對於所有需要評價和選擇他們工作最佳實踐的軟 件開發團隊的成員，本書 的實用性和價值遠遠勝過任何一個方法的描述或應用 。

譯者序
Robert Martin作序
Bertrand Meyer作序
Richard Soley作序
前言
致謝
**部分 內核思想解釋
第1章 簡要介紹如何使用內核
1.1 為什麼開發**軟件具有很大的挑戰性
1.2 認識軟件工程的本質：內核
1.3 應用內核處理特定挑戰：一個例子
1.3.1 進入問題的要點
1.3.2 處理挑戰
1.4 學習如何使用內核處理開發挑戰
第2章 關於內核的一些*多的細節
2.1 如何使用內核處理特定挑戰：一個例子
2.2 阿爾法介紹
2.3 阿爾法使用狀態幫助團隊取得進展
2.4 *多關於內核的內容
第3章 縱覽完整的內核
3.1 內核的組織結構
3.2 對於進展和演變是本質的事物：阿爾法
3.3 對於做什麼是本質的事情：活動空間
3.4 所需的本質功能：能力
3.5 *多關於內核的內容
第4章 利用卡片使內核阿爾法變得具體
4.1 使用卡片幫助處理特定挑戰：一個例子
4.2 使內核活躍起來
第5章 通過實踐了解*多有關內核的細節
5.1 使實踐變得清晰
5.2 實踐的明確程度
5.3 從實踐中構建方法
5.4 學習方法和實踐
第6章 內核可以為你做什麼
6.1 開發**軟件
6.2 成長
6.3 學習
6.4 演進
延伸閱讀
第二部分 使用內核運行一次迭代
第7章 使用內核運行迭代：計劃-執行-檢查-調整
7.1 使用的術語
7.2 計劃-執行-檢查-調整
7.3 設定場景
7.4 下幾章的重點
第8章 計劃一次迭代
8.1 用阿爾法狀態指導計劃
8.1.1 確定當前的進展
8.1.2 確定下一步工作目標
8.1.3 確定如何完成目標
8.2 確定當前狀態
8.3 確定下一個狀態
8.4 確定如何達到下一組狀態
8.5 內核如何幫助你進行迭代計劃
第9章 執行和檢查迭代
9.1 使用內核執行和檢查迭代
9.2 執行和檢查我們故事中的迭代
9.3 內核如何幫助你執行和檢查迭代
**0章 調整工作方式
10.1 使用內核調整工作方式
10.2 調整我們故事中的工作方式
10.3 內核如何幫助你調整工作方式
10.3.1 明確工作方式
10.3.2 改進工作方式
**1章 使用明確的需求項狀態運行一次迭代
11.1 使用明確的需求項完成工作
11.2 計劃我們故事中的迭代
11.3 進行我們故事中的另一次迭代
11.4 調整我們故事中的工作方式
11.5 討論
延伸閱讀
第三部分 使用內核運行一個軟件開發工作
**2章 運行一個軟件開發工作：從想法到運營
12.1 我們故事中的人物和他們一路上所面臨的挑戰
12.2 了解組織環境
**3章 創建業務案例
13.1 準備開始我們的故事
13.2 了解機會和涉眾
13.3 了解解決方案
13.4 準備工作
13.5 制定一個概要計劃
13.6 建立時間進度表
13.7 內核如何幫助你開始
13.7.1 擁抱你的涉眾
13.7.2 指導開發
13.7.3 預先計劃
**4章 開發繫統
14.1 構建骨架繫統--讓它能工作
14.2 涉眾參與
14.3 開始開發
14.4 建立一個各方都認可的工作方式
14.5 使骨架繫統可用--讓繫統工作得*好
14.6 保持涉眾參與
14.7 演化一個可用的繫統
14.8 找到一個好的工作方式
14.9 演進為可部署的解決方案--結束工作
14.10 通過驗收
14.11 準備交付
14.12 完成！完成開發工作
14.13 內核如何幫助你開發**的軟件
**5章 運營軟件
15.1 設置場景
15.2 上線--成功地部署繫統
15.3 部署繫統
15.4 兩個團隊之間的移交
15.5 支持繫統直到其退役
15.6 我們的故事結束
延伸閱讀
第四部分 利用內核來規模化開發
**6章 規模化意味著什麼
**7章 細化內核來提供*多細節
17.1 對於缺乏經驗的成員將"實踐"變得**
17.2 實例：需求獲取的實踐
17.3 實例：驗收測試的實踐
17.4 了解實踐是如何協同工作的
17.5 "明確的實踐"的價值
**8章 拓展內核來適配不同類型軟件開發
18.1 商定需要使用的實踐
18.2 適應你的開發生命周期
18.3 在開發過程中增量式地建立一個方法
18.4 大型組織中的方法
18.5 讓團隊控制他們的方法
**9章 向上規模化內核來適用大型復雜軟件開發
19.1 大型軟件開發的例子
19.2 利用阿爾法來組織工作
19.3 利用阿爾法進行可視化開發
19.4 利用阿爾法來協調開發團隊
19.5 讓團隊成員參與內核的規模化
延伸閱讀
第五部分 內核如何改變你在工作中運用方法的方式
第20章 考慮與不考慮方法
20.1 不停地思考方法
20.2 做比說強
第21章 敏捷運用方法
21.1 是整個團隊而不是小部分人擁有方法
21.2 關注於方法使用勝過綜合方法描述
21.3 不斷演化團隊的方法而不是保持方法固定不變
第六部分 真正新在哪
第22章 重建方法
22.1 並不缺少方法，缺少的是基礎--內核
22.2 內核重視實踐性
22.3 內核是可付諸實施的、可擴展的
第23章 在方法上應用關注點分離原則
23.1 將內核從實踐中分離
23.2 將阿爾法從工作產品中分離
23.3 將本質從細節中分離
第24章 關鍵區分
24.1 方法上的創新
24.2 方便軟件開發團隊和專業人員的實用工具
第七部分 結語
第25章 這並不是終點
第26章 ……，但是現在可能是序幕的結束
第27章 願景實現之時
27.1 對於軟件專業人員
27.2 對於產業界
27.3 對於學術界
27.4 令人激動的未來
延伸閱讀
附錄
附錄A 概念和符號
附錄B 本書所涉及內容相比內核的差異
B.1 內核和本書都包含的內容
B.2 內核不包含但本書包含的內容
B.3 內核包含但本書不包含的內容
附錄C 參考文獻
C.1 SEMAT工作文獻
C.2 SEMAT：其他文檔和參考文獻
C.3 其他參考文獻
作者介紹
業內人士對本書的評價
索引