戈塞爾夫編著的《精益設計(設計團隊如何改善用戶體驗)》主要分為三個部分。**部分簡要介紹了Lean UX及其基本理念，以及UX設計必須改進的原因，還介紹了成功實施Lean UX必需的要素。第二部分主要探討流程。該部分的每一章都是Lean UX循環中的一個步驟。我將詳細解釋如何進行每一步，並分析其重要性。此外，還會分享一些案例。第三部分討論的是如何在組織中實施Lean UX。主要介紹Lean UX在普通的敏捷開發環境中的作用，以及公司、團隊和個人層面分別需要做出哪些改變纔能真正用好Lean UX。

《精益設計(設計團隊如何改善用戶體驗)》作者 (戈塞爾夫)根據精益創業法的理念歸納出了行之有效 的精益設計方法，讓設計團隊可以用更低的成本、更 高的效率設計出更好的用戶體驗。《精益設計(設計團 隊如何改善用戶體驗)》重點介紹了如何利用精益設計 來改善用戶體驗，讓團隊擯棄為設計而設計的心態， 通過迭代來增進認識，提高效率，並以成果為基礎進 行設計。另外，書中有大量的案例分析和研究探討， 還有很多操作性建議。 《精益設計(設計團隊如何改善用戶體驗)》適合 UX設計師、產品開發和項目管理人員閱讀。

8.11 轉變十一：以交付為目的設計公司
8.12 轉變十二：和第三方軟件開發團隊一起工作
8.13 轉變十三：文檔標準
8.14 轉變十四：考慮現實環境
8.15 轉變十五：從下自上、由內向外的管理模式
8.16 結語
8.17 小結
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