王力所著的《移動互聯網思維》從移動互聯網背景下的產業大融合入手，聚集於傳統行業和互聯網的轉型焦慮與路徑選擇；對比傳統互聯網，本書分析了移動互聯網管理、組織、運營、競爭、營銷的新概念與新特征，並對BAT三家公司的移動互聯網之路進行了深入剖析。

移動互聯網來襲，所有企業（包括傳統企業和PC 互聯網企業）都要“換腦換身”，進行重大調整。王 力所著的《移動互聯網思維》從戰略調整、管理變革 、營銷技巧、競爭策略等方面，為面臨移動互聯網轉 型的企業提供了繫統化的解決之道。與一般“拼湊式 ”的介紹互聯網的書籍不同，本書內容邏輯嚴密、思 維嚴謹，對“移動互聯網思維”進行了重新定義，並 有效融合社群營銷、顧客思維、免費思維、大數據、 生態圈等概念，對企業的生存現狀、突圍之道進行了 全面解析。 本書的讀者對像繫企業管理者、互聯網從業者， 以及對移動互聯網有興趣的普通讀者。

第1章 移動互聯網的新特征
·新生活方式的誕生
·新商業模式的崛起
案例1：手遊的新特點
案例2：App取代Web
·碎片化時代來臨了
·新時代，新營銷
案例3：全程移動營銷
·移動互聯網的女性特征
案例4：比爾·蓋茨和喬布斯的區別
案例5：蘋果的廣告在宣揚什麼
·智能手機是“小三”
第2章 轉型：我們共同的命運
·無處不在的焦慮與狂躁
案例1：門戶網站的衰落
案例2：騰訊與阿裡巴巴的攻防戰
·提前轉型，順勢而為
案例3：海爾的電商轉型之路
·不是布局，而是革命
案例4：互聯網地產
案例5：傳統零售企業如何轉型
·要摒棄保密文化，實施開放式創新
案例6：安卓與iOS的對抗
·從以技術為中心，轉為以顧客為中心
·微軟能否轉型成功
1．面臨技術斷層
2．利潤*大化的錯誤思想
3．找不到自己的競爭對手
4．繁雜技術超過顧客需求
5．Windows繫統已成絆腳石
6．糟糕的績效考核體繫
7．進入硬件市場，與友為敵
8．微軟還有未來嗎？
第3章 被壓扁的金字塔
·“金字塔”的坍塌
案例1：“金字塔”組織的弊端
·扁平化與民主
·中層管理者的消亡
·如何實現扁平化
……
第4章 社群營銷：被誘導的“群體盲思”
第5章 O2O：線上與線下的“接吻”
第6章 顧客真的是上帝嗎？
第7章 免費了嗎？憑什麼免費？
第8章 大數據的窺視與變現
第9章 寸草不生的生態圈
**0章 BAT“三國殺”之騰訊
**1章 BAT“三國殺”之阿裡巴巴
**2章 BAT“三國殺”之百度
**3章 BAT的對手都有哪些
**4章 移動互聯網的未來