| | | 程序員你傷不起 | 該商品所屬分類:計算機/網絡 -> 程序設計 | 【市場價】 | 459-665元 | 【優惠價】 | 287-416元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787115318343 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
| 【本期贈品】 | ①優質無紡布環保袋,做工棒!②品牌簽字筆 ③品牌手帕紙巾
| |
版本 | 正版全新電子版PDF檔 | 您已选择: | 正版全新 | 溫馨提示:如果有多種選項,請先選擇再點擊加入購物車。*. 電子圖書價格是0.69折,例如了得網價格是100元,電子書pdf的價格則是69元。 *. 購買電子書不支持貨到付款,購買時選擇atm或者超商、PayPal付款。付款後1-24小時內通過郵件傳輸給您。 *. 如果收到的電子書不滿意,可以聯絡我們退款。謝謝。 | | | | 內容介紹 | |
![](https://bnmppic.bookuu.com/goods/11/00/02/2626744-fm.jpg.webp)
-
出版社:人民郵電
-
ISBN:9787115318343
-
作者:吉日嘎拉|整理:李春雷
-
頁數:374
-
出版日期:2013-08-01
-
印刷日期:2013-08-01
-
包裝:平裝
-
開本:16開
-
版次:1
-
印次:1
-
字數:484千字
-
你要有過硬的技術,讓客戶相信你,覺得這個事情你是專家,讓你來做沒錯,你要時刻讓自己的技術超出平常人的水平…… 《程序員你傷不起》是作者吉日嘎拉博客文章的精選集。是作者作為老牌程序員、現在的IT創業者15年軟件開發生涯的心路歷程和經驗總結。涉及程序人生、開發經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟件開發者和IT從業人員都有借鋻價值。
-
《程序員你傷不起》是作者博客文章的精選集。
是作者作為老牌程序員、現在的IT創業者15年軟件開
發生涯的心路歷程和經驗總結。涉及程序人生、開發
經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟件開發者和
IT從業人員都有借鋻價值。《程序員你傷不起》作者
吉日嘎拉語言風趣幽默,讀起來津津有味。字裡行間
充滿了不屈不撓的碼農正能量。
-
三年前的一個小項目經驗,分享給菜鳥兄弟們 三年前的一個小項目經驗,分享給菜鳥兄弟們 三年前的一個小項目經驗,分享給菜鳥兄弟們 DotNet.Common命名空間的來源說明 組織開發了這麼多軟件繫統,從中你覺得哪些纔是真正有價值的東西? 五年前給我職業生涯帶來重大影響力的開發架構、開發思想 一個開發周期為6個月的中小型項目成本預算表 一個穩定的相對成熟的通用管理軟件的底層及後臺管理值多少錢? 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(一) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(二) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(三) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(四) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(五) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(六) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(七) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(八) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓(九) 2005年我的**次軟件行業創業,燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓總結篇(十) 投簡歷請換位思考及前臺頁面設計比後臺實現*值錢 團隊工作氛圍很重要,沒有好氛圍難出好產品、好項目 大型管理類軟件項目開發,為什麼必須要有代碼生成器的深切體會總結 奔三程序員,平時都忙些啥?想些啥?以後有啥計劃? 2003年我職業生涯的**桶金 大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之(一) 後臺控制邏輯代碼部分 大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之(二) 後臺服務代碼部分 大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之(三) 商業邏輯代碼部分 大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之(四) 高效的後臺權限處理 *近幾年做軟件項目的心得總結 不要給自己編織過多的理由,借口是永無止境的 打工與創業的不同心態 上個**走訪福州市兩家軟件公司,感受頗多,把經驗分享給大家 請你尊重你的勞動成果,做軟件不要開出跳樓價 這些年,親眼所見的軟件公司中混跡的老油條彙總 為什麼打死我,我也不開源 IT創業光技術好,謀略定位不好,可能照樣會死得很慘 小公司真的能培養出來自己的人嗎?員工成長過快真的是好事嗎? 招聘流程的整頓是公司管理的關鍵源頭之一 為什麼我們每做一個軟件項目,總要被折騰得死去活來 一個完整的軟件項目,*起碼要關注哪些 學習提高要積極主動,誠信對待別人,別人也會誠信對待我們 總結過去十年的程序員生涯,給程序員小弟弟小妹妹們的一些忠告 這幾年養成的幾個比較好的工作習慣 如何突破月薪5000元大關? 小項目一般人折騰不起,靠小項目收入比較難創業成功 十年追逐技術潮流,差一點兒就兩手空空,竹籃打水,留給我的隻有經驗 白話山寨SOA,少一些迷惑、多一些理解,你的架構SOA了嗎? IT軟件創業之做技術培訓的那些艱苦歲月 軟件編程走火入魔之寫程序對人身心的殘忍摧殘 軟件人生之這些年做項目帶新人的經驗總結 寫給軟件開發初學者:談美女生成器,不談代碼生成器 關於 Web Service,不得不說的幾件事情 **痛下決心,把開發人員的外網給斷了 辭職也需要辭得帥,辭得大家都開心 一個老程序員未來十年的計劃及目標 淺談公司的技術方向:Java還是.NET? 我是如何學習一門開發語言的 去年這時候辭退了一個開發人員,不知道他現在是否還在寫程序了 去年這時候辭退了一個老油條,不知道他現在是否在開公司了 表、字段命名的經驗分享 *近發包給朋友,搞定軟件小活兒、解決小功能模塊的感受 *近辭退了一個實習生,心情好了很多 曾經熱血沸騰搞創業、技術帶人犯下的幼稚錯誤總結 做軟件真的不賺錢嗎?4周搞定一個定制的B2C網上購物、後臺訂單管理繫統 曾經想學很多很多,*後發現自己隻能專心學好很少的那麼幾個必殺技 我心目中的牛程序員 論干私活兒 程序員你12點前睡覺了嗎? 成熟的軟件組件都是老板用大把大把的錢堆出來、燒出來的 春節後找工作被面試的經歷 春節後面試別人的經歷 技術人員為什麼*喜歡進行人身攻擊? 想快速提高技術水平嗎?你需要找高手,給你的代碼來個深入點評 接近60歲的日本IT軟件小老頭在干什麼?我們能從他身上學到什麼? 去年一個百萬級的小軟件項目經驗分享 項目型創業,不確定因素很多,對管理上要求*高,賺錢很難,賺大錢*難 新員工入職培訓感受總結 技術人員需要先學會做人,再學會做事,之後纔能指望成事,以成名得利 別人的一句話影響了我好幾年
-
好像總結出來,做管理軟件隻要會實現添加、刪
除、修改、查詢列表就可以了,整天搞來搞去就這些
,你會說啥也學不到,這個是天大的謬論。你真的把
你眼前的框架的核心思想掌握了嗎?說白了,你都沒
仔細讀過裡面是如何架構的,如何運行的,好像跟你
沒關繫一樣,然後就總結出來“啥也學不到”。我做
日本外包,學到了很多很多,不是一般地多。我隻能
這麼講,光NEC公司的分層架構我就研究了一個月,
我很多現在的做法,也都是借鋻了當時NEC的思想,
甚至我的整個架構都是按NEC的架構來的,當時這個
架構也是日本微軟為NEC架構的,並不隻是NEC工程師
的成果。我把能讀到的源碼,都**研究了一下,到
**為止這依然是我見過的*好的架構,網上主流的
我也幾乎都看過一番,當然不能說全部。 遇到過比較糟糕的公司,軟件搞得一塌糊塗,自
己在裡面也會漸漸迷茫。開發人員稍微懂了點技術,
就開始不聽話了,也不好好干了,能看新聞就看新聞
,能聊QQ就聊QQ,工作能磨蹭**就磨蹭**。心目
中總會勾畫一個理想化的繫統,讓你拿出來吧,你卻
啥也拿不出來,讓你用別人的吧,誰也不服,來一個
排斥一個。然後就抱怨在公司裡啥也學不到,待遇還
很低,幾年後就變成老油條了,**能跟上級打太極
,成天在尋找哪個公司干得少,給得多,公司又大,
前途又好,天天投簡歷、跳槽,這裡也不滿意那裡也
不滿意,站在這個山上,望過去那個山*高,*好是
能去微軟、IBM工作,時刻給自己充電,就是不喜歡
干活,累、煩。若這期間水平不錯,給客戶做項目時
表現好,跟客戶關繫也不錯,工作7~8年了,手上總
會積累一些客戶資源,然後這些客戶為了省錢,會繞
過公司找你個人開發一些小東西。這時候,你纔會逐
漸體會到原來完整地架構一套繫統還真不容易,因為
全靠你自己折騰。折騰得很累。晚上千了很久很久,
白天到公司了就打瞌睡。不去上班吧,扣工資,請假
吧,老請假不好。你平時並不重視公司裡的架構及整
體的處理,說白了在你眼裡那些都是垃圾,*何況公
司的事情跟你無關,能少做一點算一點兒,因為你心
目中有***的想像,有朝一日你要自己搞個**的
繫統.現在的你隻是還在醞釀學習階段,用不了多久
這個繫統就會出來了,那也是自己出名之日。 工作幾年後,你套陸續接到一些客戶的小訂單,
這些訂單都大同小異,你自己也會開始琢磨自己的模
塊的通用性。但是若**靠這些小單子,饑一頓飽一
頓,生活也沒有保障,說白了,一年的收入也沒公司
發給你的工資高,所以你又不能辭職隻干這些小單子
。 公司裡一套,你自己一套,若你是公司的技術骨
干,你就希望這些東西不要亂改,因為亂改了就要讓
你折騰*多的東西,所以你會奮力阻攔這些改進,並
且以前你也為公司開發了很多東西,那些東西還要修
改,會產生很多工作量,所以你死活不修改。你比以
前變懶了、老了,說不定已經成了公司發展的絆腳石
了。 若你是公司的小兵,你可能平時維護公司的東西
;業餘時間,你可能也想架構一個繫統,可能也接了
小單子,用了公司的一些架構或者一些組件,這樣大
家每個人都搞了自己的小山頭,經常在維護自己的小
山頭,有明的有暗的,大家都很累,效率也低,因為
力氣沒往一處使,經驗成果沒有積累到同一個山頭上
。 我覺得這時候當領導的心胸可寬一些,盡量別讓
大家個個搞個小山包,公司的東西,有些不是太重要
的可以允許私人用,你私人的項目裡發現公司的東西
不好有缺點,也別太自私,把公司的東西也改進一下
,提提意見,因為開發項目早晚會遇到各種問題,今
天不解決明天也需要解決。 以前我的命名空間都叫EssE common *什麼什麼
的。給自己、給私人的小項目用吧,好像犯罪了一樣
,其實裡面的東西都是我辛辛苦苦寫出來的。但給客
戶這麼發布吧,好像是偷了公司的東西似的,拿給客
戶了一樣心裡很不爽。我們的其他同事吧,*不理會
這個*.colnmon.*了,大家都要搞自己的,因為在
他的眼裡,那是你的東西,我纔不想用呢,我比誰差
,難道這些我不會搞?他自己又搞一個小山包,然後
業餘時間不斷完善,*後還是**不到哪裡去,大家
都在重復搞這些東西。 我經過了三年多的琢磨,干脆,就把這東西叫做
DotNet.common.*吧,源碼也公布了,你直接拿過
去用吧。公司也用這個,個人也用這個,大家都往這
麼一個山包上積累經驗吧,力氣都往這一個方向用力
;改進完善這麼一個東西。這樣大家的工作效率就提
高了,生活質量也提高了,可以積累起大家的精華。 若一個公司的賺錢能力跟個人行為競爭.若一個
公司不能*大化員工的利益。我想這個公司也沒多大
發展潛力及競爭優勢。ESSE common.*修改為
DotNet.Common.*後,我心裡爽了很多,就沒有啥
罪惡感了,不管大家自己玩技術還是自己接的小項目
裡都可以用了,因為這個命名空間很爽哦,發現了錯
誤也會跟我及時反饋,我來統一修改就可以了,或者
他們會告訴我,如何寫會*好一些,把大家的積極性
也都帶動起來了。我纔不會計較你是在做公司項目時
發現的錯誤,還是偷偷搞私活時發現的錯誤。隻要你
在正常的8個小時裡好好干公司的活兒我就睜一眼閉
一眼。 公司的業務永遠不要與個人競爭,公司的利益有
時候跟個人的利益也沒啥衝突的。你自己也別太自私
,公司有類似的需求時也直接拿過來吧,畢竟你也受
到了公司的恩惠,老板不管有沒有單子也給你發工資
了,你也要想一下老板虧錢的時候。 我的**夢想,是大家開發的軟件都能互相兼容
,別買七八十套軟件,那要記憶七八十個用戶名和密
碼,七八十個頁面操作方式。七八十個繫統還需要很
龐大的維護人員,要培訓七八十個繫統的後臺管理。 不要制造電子垃圾,不要給人家制造麻煩。軟件繫統
是為了提高生活質量,是為了提高工作效率。一個龐
大的集團公司,存續多年,前後上幾十套繫統,那真
的是一個噩夢,也會成為公司發展過程中的重大累贅
。 別太封建,別太國企,別太頑固,別太倔強,別
太好勝,多為公司著想,多為整體著想,別老是太多
借口,借口是發展前進的絆腳吞。P12-15
| | | | | |