你要有過硬的技術，讓客戶相信你，覺得這個事情你是專家，讓你來做沒錯，你要時刻讓自己的技術超出平常人的水平……
《程序員你傷不起》是作者吉日嘎拉博客文章的精選集。是作者作為老牌程序員、現在的IT創業者15年軟件開發生涯的心路歷程和經驗總結。涉及程序人生、開發經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟件開發者和IT從業人員都有借鋻價值。

《程序員你傷不起》是作者博客文章的精選集。 是作者作為老牌程序員、現在的IT創業者15年軟件開 發生涯的心路歷程和經驗總結。涉及程序人生、開發 經驗、職業規劃、創業心得。對任何的軟件開發者和 IT從業人員都有借鋻價值。《程序員你傷不起》作者 吉日嘎拉語言風趣幽默，讀起來津津有味。字裡行間 充滿了不屈不撓的碼農正能量。

三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們
三年前的一個小項目經驗，分享給菜鳥兄弟們
DotNet.Common命名空間的來源說明
組織開發了這麼多軟件繫統，從中你覺得哪些纔是真正有價值的東西？
五年前給我職業生涯帶來重大影響力的開發架構、開發思想
一個開發周期為6個月的中小型項目成本預算表
一個穩定的相對成熟的通用管理軟件的底層及後臺管理值多少錢？
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（一）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（二）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（三）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（四）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（五）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（六）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（七）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（八）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓（九）
2005年我的**次軟件行業創業，燒掉30萬、兩年時間打水漂的慘痛教訓總結篇（十）
投簡歷請換位思考及前臺頁面設計比後臺實現*值錢
團隊工作氛圍很重要，沒有好氛圍難出好產品、好項目
大型管理類軟件項目開發，為什麼必須要有代碼生成器的深切體會總結
奔三程序員，平時都忙些啥？想些啥？以後有啥計劃？
2003年我職業生涯的**桶金
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之（一） 後臺控制邏輯代碼部分
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之（二） 後臺服務代碼部分
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之（三） 商業邏輯代碼部分
大惡人吉日嘎拉走火入魔閉門造車之.NET瘋狂架構經驗分享繫列之（四） 高效的後臺權限處理
*近幾年做軟件項目的心得總結
不要給自己編織過多的理由，借口是永無止境的
打工與創業的不同心態
上個**走訪福州市兩家軟件公司，感受頗多，把經驗分享給大家
請你尊重你的勞動成果，做軟件不要開出跳樓價
這些年，親眼所見的軟件公司中混跡的老油條彙總
為什麼打死我，我也不開源
IT創業光技術好，謀略定位不好，可能照樣會死得很慘
小公司真的能培養出來自己的人嗎？員工成長過快真的是好事嗎？
招聘流程的整頓是公司管理的關鍵源頭之一
為什麼我們每做一個軟件項目，總要被折騰得死去活來
一個完整的軟件項目，*起碼要關注哪些
學習提高要積極主動，誠信對待別人，別人也會誠信對待我們
總結過去十年的程序員生涯，給程序員小弟弟小妹妹們的一些忠告
這幾年養成的幾個比較好的工作習慣
如何突破月薪5000元大關？
小項目一般人折騰不起，靠小項目收入比較難創業成功
十年追逐技術潮流，差一點兒就兩手空空，竹籃打水，留給我的隻有經驗
白話山寨SOA，少一些迷惑、多一些理解，你的架構SOA了嗎？
IT軟件創業之做技術培訓的那些艱苦歲月
軟件編程走火入魔之寫程序對人身心的殘忍摧殘
軟件人生之這些年做項目帶新人的經驗總結
寫給軟件開發初學者：談美女生成器，不談代碼生成器
關於 Web Service，不得不說的幾件事情
**痛下決心，把開發人員的外網給斷了
辭職也需要辭得帥，辭得大家都開心
一個老程序員未來十年的計劃及目標
淺談公司的技術方向：Java還是.NET？
我是如何學習一門開發語言的
去年這時候辭退了一個開發人員，不知道他現在是否還在寫程序了
去年這時候辭退了一個老油條，不知道他現在是否在開公司了
表、字段命名的經驗分享
*近發包給朋友，搞定軟件小活兒、解決小功能模塊的感受
*近辭退了一個實習生，心情好了很多
曾經熱血沸騰搞創業、技術帶人犯下的幼稚錯誤總結
做軟件真的不賺錢嗎？4周搞定一個定制的B2C網上購物、後臺訂單管理繫統
曾經想學很多很多，*後發現自己隻能專心學好很少的那麼幾個必殺技
我心目中的牛程序員
論干私活兒
程序員你12點前睡覺了嗎？
成熟的軟件組件都是老板用大把大把的錢堆出來、燒出來的
春節後找工作被面試的經歷
春節後面試別人的經歷
技術人員為什麼*喜歡進行人身攻擊？
想快速提高技術水平嗎？你需要找高手，給你的代碼來個深入點評
接近60歲的日本IT軟件小老頭在干什麼？我們能從他身上學到什麼？
去年一個百萬級的小軟件項目經驗分享
項目型創業，不確定因素很多，對管理上要求*高，賺錢很難，賺大錢*難
新員工入職培訓感受總結
技術人員需要先學會做人，再學會做事，之後纔能指望成事，以成名得利
別人的一句話影響了我好幾年

好像總結出來，做管理軟件隻要會實現添加、刪 除、修改、查詢列表就可以了，整天搞來搞去就這些 ，你會說啥也學不到，這個是天大的謬論。你真的把 你眼前的框架的核心思想掌握了嗎？說白了，你都沒 仔細讀過裡面是如何架構的，如何運行的，好像跟你 沒關繫一樣，然後就總結出來“啥也學不到”。我做 日本外包，學到了很多很多，不是一般地多。我隻能 這麼講，光NEC公司的分層架構我就研究了一個月， 我很多現在的做法，也都是借鋻了當時NEC的思想， 甚至我的整個架構都是按NEC的架構來的，當時這個 架構也是日本微軟為NEC架構的，並不隻是NEC工程師 的成果。我把能讀到的源碼，都**研究了一下，到 **為止這依然是我見過的*好的架構，網上主流的 我也幾乎都看過一番，當然不能說全部。
遇到過比較糟糕的公司，軟件搞得一塌糊塗，自 己在裡面也會漸漸迷茫。開發人員稍微懂了點技術， 就開始不聽話了，也不好好干了，能看新聞就看新聞 ，能聊QQ就聊QQ，工作能磨蹭**就磨蹭**。心目 中總會勾畫一個理想化的繫統，讓你拿出來吧，你卻 啥也拿不出來，讓你用別人的吧，誰也不服，來一個 排斥一個。然後就抱怨在公司裡啥也學不到，待遇還 很低，幾年後就變成老油條了，**能跟上級打太極 ，成天在尋找哪個公司干得少，給得多，公司又大， 前途又好，天天投簡歷、跳槽，這裡也不滿意那裡也 不滿意，站在這個山上，望過去那個山*高，*好是 能去微軟、IBM工作，時刻給自己充電，就是不喜歡 干活，累、煩。若這期間水平不錯，給客戶做項目時 表現好，跟客戶關繫也不錯，工作7～8年了，手上總 會積累一些客戶資源，然後這些客戶為了省錢，會繞 過公司找你個人開發一些小東西。這時候，你纔會逐 漸體會到原來完整地架構一套繫統還真不容易，因為 全靠你自己折騰。折騰得很累。晚上千了很久很久， 白天到公司了就打瞌睡。不去上班吧，扣工資，請假 吧，老請假不好。你平時並不重視公司裡的架構及整 體的處理，說白了在你眼裡那些都是垃圾，*何況公 司的事情跟你無關，能少做一點算一點兒，因為你心 目中有***的想像，有朝一日你要自己搞個**的 繫統．現在的你隻是還在醞釀學習階段，用不了多久 這個繫統就會出來了，那也是自己出名之日。
工作幾年後，你套陸續接到一些客戶的小訂單， 這些訂單都大同小異，你自己也會開始琢磨自己的模 塊的通用性。但是若**靠這些小單子，饑一頓飽一 頓，生活也沒有保障，說白了，一年的收入也沒公司 發給你的工資高，所以你又不能辭職隻干這些小單子 。
公司裡一套，你自己一套，若你是公司的技術骨 干，你就希望這些東西不要亂改，因為亂改了就要讓 你折騰*多的東西，所以你會奮力阻攔這些改進，並 且以前你也為公司開發了很多東西，那些東西還要修 改，會產生很多工作量，所以你死活不修改。你比以 前變懶了、老了，說不定已經成了公司發展的絆腳石 了。
若你是公司的小兵，你可能平時維護公司的東西 ；業餘時間，你可能也想架構一個繫統，可能也接了 小單子，用了公司的一些架構或者一些組件，這樣大 家每個人都搞了自己的小山頭，經常在維護自己的小 山頭，有明的有暗的，大家都很累，效率也低，因為 力氣沒往一處使，經驗成果沒有積累到同一個山頭上 。
我覺得這時候當領導的心胸可寬一些，盡量別讓 大家個個搞個小山包，公司的東西，有些不是太重要 的可以允許私人用，你私人的項目裡發現公司的東西 不好有缺點，也別太自私，把公司的東西也改進一下 ，提提意見，因為開發項目早晚會遇到各種問題，今 天不解決明天也需要解決。
以前我的命名空間都叫EssE common *什麼什麼 的。給自己、給私人的小項目用吧，好像犯罪了一樣 ，其實裡面的東西都是我辛辛苦苦寫出來的。但給客 戶這麼發布吧，好像是偷了公司的東西似的，拿給客 戶了一樣心裡很不爽。我們的其他同事吧，*不理會 這個*．colnmon．*了，大家都要搞自己的，因為在 他的眼裡，那是你的東西，我纔不想用呢，我比誰差 ，難道這些我不會搞？他自己又搞一個小山包，然後 業餘時間不斷完善，*後還是**不到哪裡去，大家 都在重復搞這些東西。
我經過了三年多的琢磨，干脆，就把這東西叫做 DotNet．common．*吧，源碼也公布了，你直接拿過 去用吧。公司也用這個，個人也用這個，大家都往這 麼一個山包上積累經驗吧，力氣都往這一個方向用力 ；改進完善這麼一個東西。這樣大家的工作效率就提 高了，生活質量也提高了，可以積累起大家的精華。
若一個公司的賺錢能力跟個人行為競爭．若一個 公司不能*大化員工的利益。我想這個公司也沒多大 發展潛力及競爭優勢。ESSE common．*修改為 DotNet．Common．*後，我心裡爽了很多，就沒有啥 罪惡感了，不管大家自己玩技術還是自己接的小項目 裡都可以用了，因為這個命名空間很爽哦，發現了錯 誤也會跟我及時反饋，我來統一修改就可以了，或者 他們會告訴我，如何寫會*好一些，把大家的積極性 也都帶動起來了。我纔不會計較你是在做公司項目時 發現的錯誤，還是偷偷搞私活時發現的錯誤。隻要你 在正常的8個小時裡好好干公司的活兒我就睜一眼閉 一眼。
公司的業務永遠不要與個人競爭，公司的利益有 時候跟個人的利益也沒啥衝突的。你自己也別太自私 ，公司有類似的需求時也直接拿過來吧，畢竟你也受 到了公司的恩惠，老板不管有沒有單子也給你發工資 了，你也要想一下老板虧錢的時候。
我的**夢想，是大家開發的軟件都能互相兼容 ，別買七八十套軟件，那要記憶七八十個用戶名和密 碼，七八十個頁面操作方式。七八十個繫統還需要很 龐大的維護人員，要培訓七八十個繫統的後臺管理。
不要制造電子垃圾，不要給人家制造麻煩。軟件繫統 是為了提高生活質量，是為了提高工作效率。一個龐 大的集團公司，存續多年，前後上幾十套繫統，那真 的是一個噩夢，也會成為公司發展過程中的重大累贅 。
別太封建，別太國企，別太頑固，別太倔強，別 太好勝，多為公司著想，多為整體著想，別老是太多 借口，借口是發展前進的絆腳吞。P12-15