內容簡介

中國建築工程總公司組建於1982年，其前身為原國家建工總局，是為數不多的不占有大量國家投資，不占有國家的自然資源和經營，以從事接近競爭性的建築業和地產業為核心業務而發展壯大起來的國有重要骨干企業。2013年位居財富500強第80位。
中建總公司始終堅守“品質保障、價值創造”的核心價值觀，積極推進管理提升和經營結構優化。實施“專業化、區域化、標準化、信息化、靠前化”的戰略舉措，企業的願景是成為擁有靠前競爭力的建築地產綜合企業集團。
王祥明編著的這本《中國建築管理叢書(項目管理卷)》是中建總公司的項目管理經驗交流材料集，精選自公司三屆項目管理論壇的40餘篇很好交流材料。這些材料從宏觀方面闡述了企業發展方向、標準化管理、項目管理體繫建設、追求價值創造，高品質發展等內容。微觀上論述了項目管理的具體內容，如集中采購。降低成本、風險抵押，目標考核，BT管理等詳細的做法。這些材料都來自公......