內容簡介

本書以工程經理的視角，闡述了在項目開發過程中對關鍵節點的管理，分別從工程經理技能、項目策劃、設計、施工四大主要環節進行闡釋。從而達到提升工程經理工作能級，培養其個人管理能力，細化了設計階段工程要點，為後續工作順利開展鋪路的目的。同時又加強了項目經理對項目報批辦法的了解，為順利開展工程施工做準備。