內容簡介

本書主要是對建築業企業項目經理的壓力管理進行研究，介紹了靠前外建築業壓力管理研究的成果，在此基礎上，初步構建了本書的研究模型。對項目經理壓力的調查問卷進行因子分析、相關性分線性回歸分析以及結構方程模型分析，建立本書的壓力診斷模型，並建立項目經理壓力指數評價體繫，通過對項目經理壓力指數的評定，可以清楚地知道項目經理的壓力處在一個什麼樣的水平，進而可以相應地選擇組織與個人的壓力管理策略。通過建立組織壓力管理模型和個人壓力管理模型，提出相應的具體管理對策。