●章 物業管理概述
● 1.1 物業管理的概念及其特征、功能
● 1.2 我國物業管理的產生和發展
● 1.3 物業標準化管理的重要意義
●第2章 物業服務企業招標、投標管理
● 2.1 物業公司招標、投標的組織機構
● 2.1.1 物業管理招標的概念
● 2.1.2 物業招標的組織機構
● 2.2 物業招標工作程序與工作標準
● 2.2.1 物業招標工作程序
● 2.2.2 物業招標工作標準
● 2.3 物業投標工作與標準
● 2.3.1 物業管理投標的主體
● 2.3.2 物業投標工作程序
● 2.3.3 物業投標工作標準
●第3章 物業服務企業各部門職能分解
● 3.1 大型物業服務企業各崗位總示意圖
● 3.2 中型物業服務企業各崗位總示意圖
● 3.3 物業服務企業各職能部門具體事項分解
● 3.3.1 工程部管理工作標準......
內容簡介
《物業管理工作流程與工作標準(第3版)》根據物業服務企業的管理流程,闡述了物業服務企業的投標、招標管理,各部門職能分解,物業接管、驗收管理,環境與綠化管理,設備維護與修繕管理,物品采購、使用及報廢管理,租賃業務管理,安全服務管理,客戶服務管理,人力資源管理,財務管理等內容。本書采用“流程圖+工作標準”的形式,展現了物業服務企業各項工作管理的流程和標準,體現了標準化、規範化、制度化、工具化、流程化的特點。同時,本版在第2版的基礎上進行了一些修訂和完善,根據物業管理的特點和實際工作及很新法律法規,提出了一些解決問題的詳盡措施,旨在從簡練、實用、有效的角度,為相關的工作人員提供全面的、精細化的操作實務,為物業服務企業規範化與精細化管理提供參照範本和工具。