●前言
章 概述1
節 項目經理部的建立、作用、運作及解體1
第二節 項目經理的選擇與培養10
第三節 擔任項目經理的各項要求13
第四節 項目經理責任制18
第五節 項目經理的地位、作用、工作內容及方法21
本項工作內容清單26
第二章 建築工程招標投標27
節 建築工程招標27
第二節 建築工程投標38
本項工作內容清單51
第三章 項目合同管理52
節 項目合同管理概述52
第二節 項目合同評審管理56
第三節 項目合同實施管理64
第四節 項目索賠管理86
第五節 項目合同解除、終止及評價98
第六節 FIDIC合同條件104
本項工作內容清單112
第四章 項目采購管理113
節 項目采購管理概述113
第二節 項目采購計劃115
第三節 項目采購控制123
本項工作內容清單126
第五章 項目進度管理127
節 項目進度管理概述127
第二節 項目流水作業進度計劃133
第三節 項目網絡計劃141
第四節 項目進度計劃實施153
第五節 項目進度計劃的檢查與調整156
本項工作內容清單177
第六章 項目質量管理178
節 項目質量管理概述178
第二節 項目質量計劃187
第三節 項目質量控制193
第四節 工程施工質量驗收236
第五節 工程質量改進241
本項工作內容清單244
第七章 項目成本管理245
節 項目成本管理概述245
第二節 項目成本預測252
第三節 項目成本目標258
第四節 項目成本計劃263
第五節 項目成本控制272
第六節 項目成本核算281
第七節 項目成本分析與考核287
本項工作內容清單299
第八章 項目安全管理300
節 安全生產管理與保證體繫300
第二節 項目部安全生產責任制309
第三節 安全生產教育培訓317
第四節 消防保衛管理323
第五節 施工安全檢查327
第六節 安全事故及處理335
本項工作內容清單337
第九章 項目現場管理338
節 施工現場管理338
第二節 現場文明施工340
第三節 現場平面布置343
第四節 材料管理350
第五節 機械設備管理365
第六節 項目技術管理372
第七節 環境衛生管理376
本項工作內容清單385
第十章 項目信息管理387
節 項目信息管理概述387
第二節 項目信息管理計劃391
第三節 項目信息過程管理395
本項工作內容清單404
第十一章 項目風險管理405
節 項目風險管理概述405
第二節 項目風險因素分析407
第三節 項目風險評估410
第四節 項目風險響應414
第五節 項目風險控制417
本項工作內容清單420
第十二章 項目溝通與收尾管理421
節 項目溝通管理421
第二節 項目收尾管理426
本項工作內容清單436
附錄 項目進度計劃表437
參考文獻438
內容簡介
本書為工程項目施工現場管理類用書,涵蓋了項目整個實施過程的全部工作內容,並嚴格依據新標準規範進行編寫,其內容豐富全面,實用性強。全書共分十二章,主要包含以下內容:概述、建築工程招標投標、項目合同管理、項目采購管理、項目進度管理、項目質量管理、項目成本管理、項目安全管理、項目現場管理、項目信息管理、項目風險管理、項目溝通與收尾管理。本書圖文並茂,通俗易懂,是提高工程施工現場管理人員管理能力和專業技術能力的得力幫手。本書既可作為施工企業項目經理及現場管理人員的便攜手冊,也可作為施工企業項目管理、技術、質量及相關內容方面的培訓教材。