內容簡介
楊俊傑、王力尚、餘時立編著的《EPC工程總承包項目管理模板及操作實例(精)》以《設計采購施工(EPC)／交鑰匙工程合同條件》為根基，完整地反映EPC工程項目總承包的面貌和全過程，使工程業界的決策層、管理者、實施操作者及其一般工程管理人員掌握其要點、精髓和核心。以模板的方式方法，對該模式進行解讀，或表述、或不例、或簡析、或說明，使工程總承包項目的操作層及管理者對EPC／T的認知、理解和操作更進一步。通過列舉量大面廣、多專業、多地域的靠前外實例，起到開闊眼界、取長補短、舉一反三的示範作用。以歐、美、日標杆式的跨國公司在EPC工程項目總承包中組織實施的模式為例，學習其優選的管理理念、管理技術、合同格式及其行為準則，以大力提升工程項目總承包水平，開創我國EPC工程總承包的新局面。
