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內容簡介
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白銀時代,提效、降本、標準化運作是房地產業裡的關鍵詞。
早些年,“買地就掙錢,圖紙也清盤”的草莽時代已經過去。隨之而來的是,在去庫存背景下的分化格局,行業如何在新的浪潮中占得一線先機,如何根據房地產業的新形勢從運營出發,從管理發力,防範項目運作過程中的風險,提升企業的綜合效率,是值得業界人士深思的問題。
本書聚焦地產百強企業中的管理與成長標杆,深入地產企業的一線,剖析運營管理過程中的難、關、痛,以實戰為本,探究運營管理的有效方法、手段,提煉出可供直接參考、借用的房地產運營管理模式。
運營管理是一種整體管理體繫,圍繞企業的經營計劃,分級計劃,計劃協同、監控、考核等多個維度分別展開分析,共八章。