內容簡介
項目管理是實踐性很好強的一門學科，本書的核心內容是結合具體案例，分析項目管理基本理論和基本方法在各種不同項目中的應用。
本書在編寫時既考慮了理論體繫的完整性，又突出了其中的重點和難點，還兼顧了工程項目管理的近期新發展和前沿知識的應用。全書共分8章，遴選了靠前外不同類型、不同規模、不同時期的眾多項目，分別從項目策劃、項目組織、設計管理、目標控制、采購管理、項目文化和項目信息化等角度剖析了項目管理理論在各項目中的應用。全書數據翔實，分析透徹，可為讀者學習掌握項目管理理論在工程實踐中的應用提供有益的借鋻。
本書可作為項目管理領域工程碩士案例課程教材，也可供建設工程領域廣大管理人員與技術人員學習參考。
