●第一章廣義方法論
●1方法之一,思想采購,有機借鋻
●2方法之二,強化優勢,差異突圍
●3方法之三,跨界整合,超限發展
●第二章商圈的全息解構
●1解構之一,商圈布局的影響因素
●2解構之二,商圈布局的一般規律
●3解構之三,商圈自身的空間組成
●4解構之四,商圈的屬性特征分析
●5解構之五,商圈的商家繫統分析
●6解構之六,商圈的消費力分析
●第三章項目選址的原則
●1原則之一,以企業發展戰略為指南
●2原則之二,以城市發展態勢為平臺
●3原則之三,以黃金選址法則為最佳
●4原則之四,以地塊自身價值為基礎
●5原則之五,以消費力支撐為依托
●6原則之六,以競爭上可行為必須
●7原則之七,以動態成長性為前瞻
●第四章項目定位的原則......
內容簡介
本書作者希望透過諸多的商業地產成敗案例,回答一繫列商業地產開發所面臨的關鍵性問題。比如:商業地產開發的方法論是什麼?商業地產選址的原則有那些?商業地產盈利模式是什麼?商業地產業態組合的策略是什麼?對於以上關鍵核心問題,作者希望透過表像來探究其中的本質和規律。所以,本書提出囊括了商業地產開發的廣義方法論、商圈全息解構論、多維選址模式、有機生態定位模式、業態組合模式、業態落位模式、多維定量模式,空間布局模式、場所營造模式、動線優化模式等一套完整的開發策略體繫和價值營造體繫。以此希望能夠回答商業地產的一些根本性和關鍵性的問題。