內容簡介
高秋利、李寶忠、高鼕蘭編著的《很好績效模式在建築行業的實踐》共8章,從緒論、領導與文化的引領作用,戰略制定與部署,建築業市場開發與顧客關繫管理,建築業資源配置與優化,建築企業過程管理,績效監督檢查、評價與改進創新,建築業企業很好績效模式和管理體繫整合等方面進行剖析,全面論述了建築企業實施很好績效的理論與方法,並且描述了很好績效模式與企業管理體繫整合方式。同時,結合目前建築業企業實施很好績效模式的很好實踐,對每一章節進行案例分析,增強本書專業性與實用性,對中國建築業企業實施很好績效具有重要的理論和實踐指導意義。
本書適用於實施很好績效模式的建築業企業,準備申請全國質量獎和地方質量獎的建築業企業,按照很好績效準則進行自我評價的建築業企業,建築業很好績效模式的咨詢人員,從事建築業質量管理和經營管理的專業人士,同時可供政府相關管理部門人員、高等院校相關專業師生參考。