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內容簡介
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本書通過7個方面36個重點,詳細描述了房地產企業開發經營管理的實踐經驗。從房地產開發的拿地、設計、施工、銷售、納稅、財務及其他環節這7個方面的具體做法入手,指出房地產企業經營者如何合理、優化地操作項目,打造精品樓盤,規避經營風險。每個重點就是一策。
書中針對房地產企業經營的重點、難點環節,列舉了大量正反兩方面的實例,提出了操作建議。這些建議皆從實踐中得來,緣自作者二十多年來擔任大型房地產開發企業領導所積累的項目操作經驗和心得體會。行文生動流暢,可讀性強,為從事房地產開發經營的專業人士指出了一條現實可行的成功捷徑。