產品名稱：建設工程項目管理 是否是套裝：否 書名：建設工程項目管理 建設工程項目管理 代碼：24 出版社名稱：黃河水利出版社 出版時間：2010年01月 作者：其他作者 開本：16 ISBN編號：9787807347583
" 建設工程項目管理 作 者: 鐘漢華，陳健玲 主編 主編  定 價:24 出 版 社:黃河水利出版社 頁 數:210 裝 幀:平裝 ISBN:9787807347583  ●前言
●第一章 施工管理
●第一節 施工項目管理
●第二節 施工管理的組織
●第三節 施工組織設計的內容和編制方法
●第四節 建設工程項目目標的動態控制
●第五節 施工方項目管理機構與人員
●第六節 建設工程監理
●小結
●思考與練習
●第二章 施工成本控制
●第一節 建築安裝工程費用項目的組成
●第二節 施工成本管理與施工成本計劃
●第三節 施工成本控制與成本分析
●第四節 建築安裝工程費用的結算
●小結
●思考與練習
●第三章 施工進度控制
●第一節 建設工程項目進度控制的目的和任務
●第二節 施工方進度計劃的類型及其編制步驟......  內容簡介  本書是全國高職高專建築類專業規劃教材，是根據教育部對高職高專教育的教學基本要求及全國水利水電高職教研會制定的建設工程項目管理課程教學大綱編寫完成的。本書主要介紹施工管理、施工成本控制、施工進度控制、施工質量控制、建設工程職業健康安全與環境管理、施工合同管理、施工信息管理等有關知識。本書是為適應國家高等職業技術教育的發展而編寫的，突出了建設工程施工現場質量、安全、成本、進度等的控制管理。
本書可作為高等職業技術學院和高等專科學校等土木、水利類專業教材，也可供土木、水利類中等專業學校相應專業的師生及工程技術人員參考。
 **章 施工管理
施工項目管理是以施工項目為管理對像，以項目經理責任制為中心，以合同為依據，按施工項目的內在規律，實現資源的優化配置和對各生產要素進行有效的計劃、組織、指導、控制，取得*佳經濟效益的過程。施工項目管理的核心任務就是項目的目標控制，施工項目的目標界定了施工項目管理的主要內容，就是“四控二管一協調”，即成本控制、進度控制、質量控制、安全控制、合同管理、信息管理和組織協調。
**節 施工項目管理
施工項目管理是建築業企業運用繫統的觀點、理論和方法對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程、全面的管理。
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