●上篇 上程項目建設百問
●第一章 進 度
● 1.項目實施過程中應編制哪些進度計劃?何時編制?由誰編制?如何有效執行這些計劃?
● 2.工程立項後,編制總進度計劃時,應重點關注的裡程碑節點有哪些?
● 3.建設工程項目前期,總進度計劃應包含哪些方面內容?應在何時完成編制工作?
● 4.什麼是“五點一方式”計劃?
● 5.為什麼要編制“五點一方式”計劃?
● 6.工程項目進度脫期的主要原因有哪些?
●第二章 投資控制
● 1.寶鋼金屬大多數項目的投資結構是怎樣的?
● 2.寶鋼金屬項目投資控制的重點在哪裡?
●第三章 設計委托及設計管理
● 1.設計委托前首先要做什麼工作?
● 2.設計費由哪兩部分組成?
● 3.哪些設計不包括在通常的設計範圍內,需要另外收費?
● 4.工程建設項目設計階段如何劃分?
● 5.采用二階段設計的項目一般應具備哪些條件?
● 6.設計管理的主要工作有哪些?
● 7.設計輸人有哪些方面是項目單位負責的?
● 8.設計輸出有哪些?......
內容簡介
本書分2部分,其中上篇《工程項目建設百問》采用問答的形式,力爭簡明扼要地介紹建設工程項目的管理要點和難點、工程項目實施過程中應重點關注的事項、經常遇到的工程問題以及經驗教訓等。下篇主要是針對工程中經常發生問題的八個領域,以專題作業指導書的形式編寫材料,供項目單位開展工程項目建設工作參考之用。