日本著名設計師宇治智子在《重生的設計(可持
續的品牌戰略)》中分享了20多年的品牌沒計經驗。
本書以公元742年創立的日本福島縣千年老字號包子
店的設計更新項目為主要實例，呈現作者對品牌、設
計和管理的思考。既分析了蘋果、星巴克、伊勢丹、
藍瓶咖啡館等知名品牌的經營哲學，又從設計實踐出
發，無藏私地傳授了成功塑造可持續品牌的秘訣．包
括可擴展的設計繫統和設計指導路線。在本書的指導
下，你既可以讓老店重獲新生，又可以讓新店客源火
爆！

第1章 重新定義標志，世界將煥然一新！
1 老店的設計*新
包子店制作布丁，有何不可？
為了生存，老店應做出什麼改變？
解決意外的切身的“設計存在的過多問題”
2 從設計戰略的視角思考*新
標志的設計*新無法一次性完成時的解決對策
設計戰略是降低成本的捷徑
如何既重視現有顧客群，又招攬新顧客
3 把握現狀和創作新理念
**——設計資產的模塊化
實踐——一看便知的圖形分析
再次確認自己所處的位置，引導出新品牌形像（理念）
4 尋找潛在市場並進行設計
設計以下流程，即讓買布丁的人買包子，而非讓買包子的人買布丁
在沒有工具、標志的案例中，應該以什麼為起點？
通過“地區名× 項目名”的組合，設計潛在市場
5 思考識別設計的基礎
識別設計的基礎就是要素和繫統（組合）
①思考***的東西
②把時間當作伙伴
③從開頭做起，使其成長
在充斥著“特產”這個競爭激烈的市場，如何讓他人購買自己的產品
第2章 利用“設計*新”提高銷售額的策略
1 構築設計繫統
賣的不是包子，而是屜屋皆川點心店的品牌
把設計當作由要素組成的繫統（思維）思考
戰略性地制定設計要素
2 思考宣傳設計
理解女性的行為模式，戰略性地進行設計
特產設計*新的注意事項
“價值在於小巧”的設計方法
零失敗的“小包裝”設計過程
3 思考商品模型 其一
反復試制包裝紙，逐漸發現品牌強項和應有的姿態
爽快修改不妥之處
為進行購物袋測試而采取的布局樣式
4 思考商品樣品 其二
小卡片就是品牌證書
品牌設計的字體——超基本的三原則
如何不為不斷變化的廣告趨勢所左右
5 利用設計傳達品牌信息
利用品牌識別開展宣傳活動
巧妙設計看似質樸的品牌信息，以引人注目
對設計精益求精，把品牌識別持續應用到促銷季上
模擬環境、重力、密度——從標志設計擴展到包袱皮、布手巾、圍巾、
印花大手帕設計
6 化靈感為實體
什麼是創新性跳躍
解決問題的設計
把不完備的創意當作精髓予以吸納
使好創意**地著陸
7 制作何物？制定什麼樣的戰略？
不以**為目標，安全快速地進行測試
利用媒體模擬來模擬戰略
向產品（產品設計）落實
把不足當作機會
第3章 設計的產生過程
1 摸索——聯動周邊信息和設計理念
選擇中心圖案
考慮平衡
使用字體
2 創造——明確方向、提高創新力
定義色彩
注重質感
把形態形像化
3 分類——根據範疇、檔次、類型劃區分，刪掉無用的方案
**感僅因留白而改變
確認檔次提升戰略
利用檔次和類型指明設計方向
4 導入——思考導入階段性的劇本（時間性的設計）
品牌標志的潛力
與項目聯繫起來，培育設計的版本升級
5 擴散——思考設計規劃
強化品牌的設計規劃
思考設計的規則性和一次性
要制作設計指導方針而非設計說明書
展開圖形
6 展開——對品牌設計再定義
思考設計模擬以擴展識別度
品牌設計再定義的時機與要點
何為動態識別設計繫統
第4章 可擴展性 & 動態標志的應用
1 思考瞄準未來的標志識別
如何提高標志識別的精度
預測未來可能發生的事
目前媒體的*佳適應性（響應）和未來的擴展性（可擴展）
2 思考適用於各種媒體的標志設計
如何使標志穿梭於各種媒體設備及街頭風景中
品牌信息和界面上的設計指導方針
根據企業、地域品牌化等目的制定不同的設計指導方針
3 在設計中控制物與空間給人的印像
商品包裝和店鋪設計的密切關繫
設計體驗的色彩管理
如何使印像的統一性和獨創性共存
4 避免品牌設計被周圍埋沒
何為不會被周圍環境埋沒的品牌設計
重新定位設計和特征（如何在展覽會的設計上彰顯自己）
事先定好迷失後可以返回的起點
5 商品廣告的基礎和守護品牌識別的促銷創意
商品廣告和品牌識別
原生廣告和品牌新聞學
培育、守護品牌識別的燈光和角度
把調性應用到品牌重塑的戰略中
6 思考顯示器上的品牌設計
守護品牌識別的界面設計
如何在簡潔的畫面中突出品牌的顏色
把操作和劇本語言化之後再進行可視化
7 設計用戶的體驗價值
設計體驗價值的**條件
向各類專家咨詢意見
作為用戶進行評論（權衡*終設計的AB 測試）
第5章 制作*迷你的設計指導方針
1 定義身份識別
2 決定中心軸圖形（要素）
3 想像實際使用場景，擴展設計
4 定義能夠統一品牌形像的氛圍
5 擴展設計識別，開拓新的可能性
本書重要設計理論和設計術語
後記
參考案例、制作者信息、使用圖片版權
參考文獻、網站