趙艷莉著的《城市規劃決策咨詢理論與實踐》不
是有關城市規劃決策咨詢的理論宏著，而是一線規劃
師有效實踐經驗的總結。城市規劃決策咨詢可以理解
為城市規劃的一種形式，可能是一項法定規劃，或是
一條策略建議，甚或是一個規劃思想。城市規劃決策
咨詢是以影響規劃決策為目標，發揮城市規劃參謀作
用的一項政策咨詢。本書探討了如何有效地開展城市
規劃決策咨詢工作的問題，沿著“為什麼失效——怎
麼纔能有效——有效運行機制的設計”邏輯主線展開
論述。在政策理論、決策理論、溝通傳播理論和協同
治理理論的基礎上構建了決策咨詢有效運行的“四要
素”理論解析框架，四要素分別是：知識傳播、價值
溝通、協商網絡和公共治理，並總結了三種“決策—
咨詢”互動模式。本書核心內容是運用“四要素、三
模式”理論框架去剖析3個不同時期、不同類型的典
型規劃咨詢案例，讓讀者清楚地看到一個有效的決策
咨詢是如何進行規劃思想的傳播與價值溝通的，又是
如何借助政策網絡影響規劃決策的。希望能對初入行
業的規劃師，抑或從業多年的資深規劃師、規劃管理
者及對城市決策者有所啟示與幫助。

。。。

序
導言
第1章 城市規劃決策咨詢失效實踐分析
1.1 規劃決策咨詢失效案例描述
1.2 規劃決策咨詢失效原因分析
第2章 城市規劃決策咨詢有效運行理論框架
2.1 政策視角的理論基礎研究
2.2 規劃決策咨詢案例的經驗研究
2.3 城市規劃決策咨詢有效運行的理論解析框架
第3章 城市規劃決策咨詢有效運行“四要素”
3.1 知識傳播：社會協同的信息基礎
3.2 價值溝通：社會協同的核心行動
3.3 協商網絡：社會協同的政治結構
3.4 公共治理：社會協同的制度基礎
第4章 城市規劃決策咨詢“三模式”
4.1 我國城市規劃領域政策決策模式變遷
4.2 基於政策網絡的城市規劃決策咨詢模式類型
4.3 政策壓力視角的決策咨詢模式適用性分析
4.4 小結與思考
第5章 城市規劃決策咨詢有效運行的實踐案例
5.1 政府一元決策的單極說服模式——日照案例
5.2 專家、部門參與決策的多極協商模式——寧波案例
5.3 社會主體參與決策的多元網絡治理模式——深圳案例
5.4 比較與思考
第6章 城市規劃決策咨詢有效運行機制的設計
6.1 目標與任務
6.2 機構與職能
6.3 機制與制度
6.4 素質與技能
第7章 結論與展望
7.1 研究結論
7.2 研究創新點
7.3 進一步研究的設想和展望
附錄A 決策參謀角色認知與規劃決策咨詢要素
附錄B 日照市城市總體規劃(1994年)案例
附錄C 寧波2001年和2010年兩輪戰略規劃的比較研究
附錄D 日照市萬平口地區的規劃建設歷程
附錄E 寧波市政府行政組織關繫架構
附錄F 規劃決策咨詢運行要素評價方法及評分標準
附錄G 相關概念界定
參考文獻
後記一 相關問題的答辯
後記二 致謝
作者簡介

。。。