郭華良主編的《工程項目成本管理》緊密結合我國建築業、建築施工企業和工程建設改革以及項目管理創新實際，以提高工程項目管理人員的管理能力為目標，全面地、繫統地講述了工程項目管理的思想、理論和方法，把工程項目管理的理論、方法和手段融為一體，形成一個完整的工程項目管理學科體繫。在編寫過程中，既注重了理論知識的科學性、繫統性和完整性，又注重了工程項目管理的時代性和應用性。在內容安排上，盡量做到重點突出、表達簡練，並盡可能反映建築工程項目管理的*新發展。
本書可以作為高等學校土木工程和工程管理專業教材，還可以作為建造師、工程技術人員和工程管理人員學習工程項目管理知識、進行工程項目管理工作的參考書籍。

郭華良主編的《工程項目成本管理》共分九章，其主要內容包括：工程 項目成本管理基 礎、工程項目成本預測與決策、工程項目成本計劃、工程項 目成本控制、工程項目成本核算、工程項目成本分析、工程 項目成本考核與審計、影響工程項目成本的因素、工程造價 管理等。 《工程項目成本管理》可作為工程項目施工管理人員和工程監理人員的 實 際工作指導書，也可以作為大中專院校和培訓機構相關專業 師生的參考書。

第一章 工程項目成本管理基礎
【知識點構成圖】
【**管理技能講解】
講解1 項目的概念
講解2 項目的特征
講解3 工程項目的概念
講解4 工程項目的特征
講解5 項目管理的概念
講解6 項目管理的特征
講解7 工程項目管理的概念
講解8 工程項目管理的任務
講解9 工程項目管理組織的概念
講解10 工程項目管理組織的內容
講解11 工程項目管理組織機構設置的原則
講解12 工程項目管理組織機構設置的程序
講解13 工程項目管理組織的主要形式
講解14 工程項目管理的程序
講解15 工程項目經理部的概念
講解16 工程項目經理部的作用
講解17 工程項目經理的概念
講解18 工程項目經理的職責
講解19 成本的概念
講解20 成本的作用
講解21 成本的分類
講解22 工程項目成本的概述
講解23 工程項目成本的分類
講解24 工程項目成本的構成
講解25 工程項目成本管理的概念
講解26 工程項目成本管理的特點
講解27 工程項目成本管理的意義和作用
講解28 工程項目成本管理的原則
講解29 工程項目成本管理的措施
講解30 工程項目成本管理的層次劃分
講解31 工程項目成本管理的職責
講解32 工程項目成本管理的內容
講解33 企業成本與工程項目成本的關繫
講解34 企業成本管理與工程項目成本管理的關繫
講解35 建立工程項目成本管理體繫的必要性
講解36 建立工程項目成本管理體繫的作用
講解37 建立工程項目成本管理體繫的原則
講解38 建立工程項目成本管理體繫的組織機構
講解39 制定工程項目成本管理體繫的目標、制度文件
講解40 工程項目成本管理體繫的內容
講解41 工程項目成本管理體繫的組織結構
講解42 工程項目成本管理體繫的特征
講解43 工程項目成本管理體繫的相關工作和繫統
講解44 工程項目成本管理流程
第二章 工程項目成本預測與決策
第三章 工程項目成本計劃
第四章 工程項目成本控制
第五章 工程項目成本核算
第六章 工程項目成本分析
第七章 工程項目成本考核與審計
第八章 影響工程項目成本的因素
第九章 工程造價管理
參考文獻