| | | BIM技術與施工項目管理 | 該商品所屬分類:建築 -> 建築施工與監理 | 【市場價】 | 291-422元 | 【優惠價】 | 182-264元 | 【介質】 | book | 【ISBN】 | 9787512376212 | 【折扣說明】 | 一次購物滿999元台幣免運費+贈品 一次購物滿2000元台幣95折+免運費+贈品 一次購物滿3000元台幣92折+免運費+贈品 一次購物滿4000元台幣88折+免運費+贈品
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出版社:中國電力
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ISBN:9787512376212
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作者:編者:劉占省//趙雪鋒
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頁數:230
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出版日期:2015-07-01
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印刷日期:2015-07-01
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包裝:平裝
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開本:16開
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版次:1
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印次:1
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字數:365千字
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《BIM技術與施工項目管理》是作者劉占省、趙雪鋒近幾年在BIM技術應用推廣方面的實踐和感悟。書中繫統介紹了BIM技術發展應用情況、BIM技術與項目管理、基於BIM技術的項目管理體繫和不同參與方基於BIM的項目管理與應用,重點闡述了施工項目管理BIM技術,包括BIM應用清單、BIM模型建立及維護、BIM深化設計、預制加工管理、虛擬施工管理、進度管理、質量管理、安全管理等。*後的實例皆為作者們主要負責的BIM咨詢項目,包括北京市政務服務中心、盤錦體育場、徐州奧體中心體育場、多哈大橋、裝配式住宅信息管理平臺等。全書圖文並茂,要點突出,實操性強,有較強的指導性、參考性、實用性和**性。
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由劉占省、趙雪鋒編著的《BIM技術與施工項目
管理》繫統介紹了BIM技術及其在施工項目管理中的
應用,並附有豐富的工程案例。全書包括6章:第1章
介紹BIM技術及其應用現狀,闡述BIM應用價值、軟件
分類及BIM人員分類;第2章介紹項目管理,指出項目
管理存在的難點及不足,提出基於BIM的項目管理,
給出BIM在項目管理中的應用內容,以及企業級BIM技
術管理應用;第3章重點介紹基於BIM技術的項目管理
體繫,包括BIM實施總體目標、BIM組織機構、BIM實
施標準及流程、項目BIM技術資源配置和BIM實施保障
措施;第4章著重闡述BIM項目管理與應用,包括業主
方BIM項目管理與應用、設計方BIM項目管理與應用、
施工方BIM項目管理與應用,以及基於BIM技術的項目
信息管理平臺;第5章是全書理論與工程應用的核心
,即施工項目管理BIM技術,包括BIM應用清單、BIM
模型建立及維護、深化設計、預制加工管理、虛擬施
工管理、進度管理、質量管理、安全管理、成本管理
、物料管理、綠色施工管理、工程變更管理、協同工
作和竣工交付;第6章重點介紹BIM應用工程實例及開
發的BIM應用繫統,實例均為作者主要負責的BIM咨詢
項目,包括北京市政務服務中心、盤錦體育場、徐州
奧體中心體育場、多哈大橋、預制裝配式住宅信息管
理平臺和幕牆設計等。
本書的讀者對像是從事土木工程的施工技術人員
、管理人員、工程設計人員、業主方代表、高校教師
、研究生和高年級本科生,也可供從事其他相關專業
的人員參考。
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序一 序二 前言 1 BIM技術簡介 1.1 BIM技術概述 1.1.1 BIM的由來 1.1.2 BIM的概念 1.1.3 BIM的特點 1.1.4 BIM的優勢 1.2 BIM技術應用現狀 1.2.1 BIM技術國外應用現狀 1.2.2 BIM技術**應用現狀 1.2.3 BIM相關標準、學術與輔助工具研究現狀 1.2.4 BIM在我國的推廣應用與發展阻礙 1.3 BIM技術應用價值 1.4 BIM應用軟件 1.4.1 BIM軟件應用背景 1.4.2 美國A(℃的BIM軟件分類 1.4.3 BIM軟件中國戰略目標 1.4.4 部分軟件簡介 1.5 BIM人員分類 2 BIM技術與項目管理 2.1 項目管理 2.2 項目管理存在難點及不足 2.2.1 項目管理存在難點 2.2.2 項目管理存在不足 2.3 基於BIM技術的項目管理 2.4 BIM在項目管理中的應用內容 2.5 企業級BIM技術管理應用 3 基於BIM技術的項目管理體繫 3.1 BIM實施總體目標 3.2 BIM組織機構 3.3 BIM實施標準及流程 3.3.1 BIM建模要求及建議 3.3.2 工作集拆分原則 3.3.3 模型命名標準 3.3.4 模型LOD標準 3.3.5 建模範圍制定 3.3.6 BIM模型審查及優化標準 3.3.7 模型檢查機制 3.3.8 模型調整原則 3.4 項目BIM技術資源配置 3.4.1 軟件配置計劃 3.4.2 硬件配置計劃 3.4.3 應用計劃 3.5 BIM實施保障措施 3.5.1 建立繫統運行保障體繫 3.5.2 編制BIM繫統運行工作計劃 3.5.3 建立繫統運行例會制度 3.5.4 建立繫統運行檢查機制 3.5.5 模型維護與應用機制 3.5.6 BIM模型的應用計劃 3.5.7 實施全過程規劃 3.5.8 協同平臺準備 4 建設工程BIM項目管理與應用 4.1 業主方BIM項目管理與應用 4.2 設計方BIM項目管理與應用 4.3 施工方BIM項目管理與應用 4.4 基於BIM技術的項目信息管理平臺 4.4.1 項目信息管理平臺概述 4.4.2 項目信息管理平臺框架 4.4.3 平臺的開發 5 施工項目管理BIM技術 5.1 BIM應用清單 5.2 BIM模型建立及維護 5.3 深化設計 5.3.1 深化設計主體職責 5.3.2 深化設計組織協調 5.3.3 深化設計流程 5.3.4 深化設計示例 5.4 預制加工管理 5.5 虛擬施工管理 5.5.1 場地布置方案 5.5.2 專項施工方案 5.5.3 關鍵工藝展示 5.5.4 土建主體結構施工模擬 5.5.5 鋼結構部分施工模擬 5.5.6 裝修效果模擬 5.6 進度管理 5.6.1 進度管理的定義 5.6.2 進度管理的重要性 5.6.3 影響進度管理的因素 5.6.4 傳統進度管理的缺陷 5.6.5 BIM技術進度管理優勢 5.6.6 BIM技術在進度管理中的具體應用 5.7 質量管理 5.7.1 質量管理的定義 5.7.2 影響質量管理的因素 5.7.3 傳統質量管理的缺陷 5.7.4 BIM技術質量管理優勢 5.7.5 BIM技術在質量管理中的具體應用 5.8 安全管理 5.8.1 安全管理的定義 5.8.2 安全管理的重要性 5.8.3 傳統安全管理的難點與缺陷 5.8.4 BIM技術安全管理優勢 5.8.5 BIM技術在安全管理中的具體應用 5.9 成本管理 5.9.1 成本管理的定義 5.9.2 成本管理的重要性 5.9.3 成本管理的難點 5.9.4 BIM技術成本管理優勢 5.9.5 BIM技術在成本管理中的具體應用 5.10 物料管理 5.10.1 安裝材料BIM模型數據庫 5.10.2 安裝材料分類控制 5.10.3 用料交底 5.10.4 物資材料管理 5.10.5 材料變*清單 5.11 綠色施工管理 5.11.1 節地與室外環境 5.11.2 節水與水資源利用 5.11.3 節材與材料資源利用 5.11.4 節能與能源利用 5.11.5 減排措施 5.12 工程變*管理 5.12.1 工程變*概述 5.12.2 影響工程變*的因素 5.12.3 工程變*原則 5.12.4 基於BIM的工程變*管理 5.13 協同工作 5.13.1 協同工作平臺 5.13.2 協同設計 5.13.3 進度和工程資料變*的動態管理 5.13.4 總包各專業工作面動態管理 5.14 竣工交付 6 工程實例 6.1 北京市政務服務中心 6.1.1 工程概況 6.1.2 BIM應用標準 6.1.3 BIM應用計劃 6.1.4 BIM應用流程 6.1.5 BIM模型建立及維護 6.1.6 深化設計 6.1.7 施工方案規劃 6.1.8 4D施工動態模擬 6.1.9 施工管理平臺開發 6.1.10 總承包施工項目管理 6.1.11 施工風險預控 6.1.12 小結 6.2 盤錦體育場 6.2.1 工程概況 6.2.2 索膜結構找形 6.2.3 參數化建模 6.2.4 節點計算 6.2.5 圖紙可施工性與模型試驗 6.2.6 方案比選與預演 6.2.7 施工動態模擬 6.3 徐州奧體中心體育場 6.3.1 工程概況 6.3.2 BIM技術應用的必要性 6.3.3 BIM族庫開發 6.3.4 BIM三維模型建立 6.3.5 施工場地布置 6.3.6 施工深化設計 6.3.7 施工動態模擬 6.3.8 安裝質量管控 6.3.9 施工進度控制 6.3.10 施工安全控制 6.3.11 小結 6.4 多哈大橋 6.4.1 工程概況及模型搭建 6.4.2 基於BIM技術的施工工藝的模擬 6.4.3 基於BIM技術的專項施工管理平臺開發 6.4.4 結論 6.5 預制裝配式住宅信息管理平臺 6.5.1 基於BIM技術的建築信息管理平臺介紹 6.5.2 基於BIM技術的建築信息管理平臺功能簡介 6.5.3 結論 6.6 幕牆設計 6.6.1 基於BIM技術的結構參數化設計方法 6.6.2 工程概況 6.6.3 初始化設計參數 6.6.4 參數化BIM模型的建立 6.6.5 玻璃分格方案比選 6.6.6 結構有限元分析 6.6.7 BIM模型與結構分析結果的融合 6.6.8 小結 附錄A BIM模型LOD標準 參考文獻
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