谷東育主編的《房建工程總監理工程師工作指南》全面梳理**／地方、業主和相關單位以及監理公司對總監理工程師的要求和期望，明確總監理工程師的工作職責和任務。本書首先就總監理工程師應具備的素質與能力，以及總監理工程師在監理機構的領導作用方面做一些研究與探討，以利於在總監理工程師的選撥與培養上給出明確的指導意見。
本書還將梳理總監理工程師在工程項目的各個階段應該關注的事項，如何開展工作，用於指導與管理監理人員落實監理合同以及法律規章賦予監理的責任與義務，並給出具體的工作指導。

經過20多年的實踐證明，建設監理制在保障工程 建設管理中起著至關重要的作用，而總監理工程師則 是其中起主導作用的核心骨干。隨著國家最新的有關 工程建設法律法規、規範及行政管理文件的頒布，對 總監理工程師組織實施建設工程監理工作的規範化、 標準化提出了更高的要求。谷東育主編的《房建工程 總監理工程師工作指南》以此為出發點，詳細闡述了 總監理工程師如何組織、計劃與執行監理工作；結合 實踐，對總監理工程師的崗位設定的要求、具體組織 實施監理工作的計劃與執行等進行梳理與總結，並列 舉了多個案例。 本書適合建設工程、建設單位、監理單位、施工 單位的工程管理人員閱讀以及相關專業的技術人員參 考。

序
前言
上篇
第1章 總監理工程師的基本要求
1.1 總監理工程師的地位、作用與任務
1.2 總監理工程師的基本職責
1.3 總監理工程師的法律責任
1.4 總監理工程師的任職資格與管理要求
1.5 總監理工程師的職業操守
第2章 總監理工程師的能力建設
2.1 總監理工程師的專業技術與管理能力
2.2 總監理工程師的溝通能力
2.3 總監理工程師要在工程實踐中積累經驗
2.4 總監理工程師要善於利用外部資源
2.5 總監理工程師要在建築業改革與發展中走在*前面
下篇
第3章 監理業務投標中總監理工程師的工作
3.1 參與投標文件的編制
3.2 應對面試答辯環節
第4章 相關服務中總監理工程師的工作
4.1 勘察設計服務中的監理機構建設與工作流程
4.2 工程勘察階段的監理服務
4.3 設計階段監理服務
4.4 參與進度計劃與質量計劃的編制工作
4.5 對項目會議制度和形式的安排
4.6 保修階段的總監理工程師工作
第5章 施工階段的總監理工程師工作
5.1 搭建工作機構、明確分工和建立制度
5.2 監理交底與**次工地會議
5.3 對質量管控工作的安排
5.4 對進度管控工作的安排
5.5 對造價管控工作的安排
5.6 對工期延長、索賠的管控
5.7 對合同管理的工作安排
5.8 設計管理與協調
5.9 駐場監造
5.10 對內控文件工作的安排
5.11 對信息化管理工作的安排
5.12 監理報告制度
第6章 總監理工程師的施工安全監督工作
6.1 對組織開展監理安全監督工作的要求
6.2 組織開展監理安全監督工作
6.3 工程施工中安全生產危險源的識別
6.4 參與工程安全事故調查與處理的工作
第7章 竣工驗收階段的總監理工程師工作
7.1 在分部工程、專項工程驗收中的工作
7.2 組織參與工程的竣工驗收工作
7.3 項目總結
7.4 監理合同備案與核銷
第8章 推動新技術在工程監理中的應用
8.1 BIM技術介紹
8.2 網絡技術在監理信息文檔管理中的運用
參考文獻