李俊亭著的《關鍵鏈多項目管理理論與方法》較
為全面介紹了多項目管理的內涵及理論發展現狀、關
鍵鏈多項目進度優化理論、關鍵鏈多項目緩衝區位置
與尺寸設定理論、人的行為因素對項目進度的影響與
優化理論，及關鍵鏈多項目進度管理與控制理論等。
針對關鍵鏈多項目管理這一難點問題，在多項目綜合
進度優化、緩衝區位置和尺寸設定、克服人的不良行
為因素對項目進度安排等理論與方法方面有所突破和
創新。在理論上，豐富了關鍵鏈項目進度管理理論；
拓延了RCPSP理論不僅尋求最優調度結果，進而明晰
了項目網絡緊前約束和資源約束的項目網絡表示技術
，為RCPSP和CPM/PERT理論相結合發展提供了一種思
路。在實踐上，為工程應用提供了一種實用、簡便、
計算量少的關鍵鏈多項目進度計劃方法。

第一章 緒論
第一節 多項目管理的內涵及理論發展
一 項目組合管理的內涵及理論發展
二 項目群管理的內涵及理論發展
三 企業項目管理的內涵及理論發展
四 多項目管理的內涵綜評
第二節 關鍵鏈多項目管理的內涵及理論發展
一 關鍵鏈多項目進度管理的基本思想
二 關鍵鏈多項目調度的基本步驟
三 關鍵鏈項目進度理論考慮的人的行為因素
四 關鍵鏈項目進度理論的範圍界定
五 關鍵鏈項目調度的約束資源界定
第三節 關鍵鏈多項目管理研究方向
第四節 本章小結
第二章 關鍵鏈多項目進度優化基礎
第一節 關鍵鏈項目技術基礎
一 關鍵鏈的思想和方法
二 緩衝機理
三 控制機理
第二節 關鍵鏈項目調度技術基礎
一 基於優先規則的啟發式算法
二 智能算法
三 關鍵鏈多項目調度技術選擇
第三節 關鍵鏈多項目**外研究基礎
一 基於關鍵鏈技術的多項目調度
二 關鍵鏈多項目管理緩衝區位置與尺寸設定
三 其他關鍵進度技術
第四節 本章小結
第三章 關鍵鏈多項目優化調度(上)
第一節 關鍵鏈單項目進度優化數學模型
第二節 關鍵鏈單項目啟發式調度過程
一 單資源多任務衝突調度算法和項目網絡表示
二 多資源多任務衝突調度算法和項目網絡表示
第三節 關鍵鏈項目網絡定義和關鍵鏈識別算法
第四節 算例分析
第五節 本章小結
第四章 關鍵鏈多項目優化調度(下)
第一節 關鍵鏈多項目網絡概念模型
第二節 關鍵鏈多項目進度優化數學模型與分析
第三節 關鍵鏈多項目調度啟發式優先規則
一 關鍵鏈多項目調度假設
二 啟發式優先規則
三 啟發式優先規則應用參數說明及簡化
第四節 關鍵鏈多項目兩級調度計劃及算法
一 關鍵鏈多項目兩級調度計劃
二 關鍵鏈多項目調度算法
第五節 算例分析
一 算例實驗
二 算法評價
第六節 本章小結
第五章 關鍵鏈多項目緩衝區位置與尺寸設定
第一節 緩衝區位置與尺寸設定問題分析
一 緩衝區位置設定問題分析
二 緩衝區尺寸設定方法分析
第二節 關鍵鏈多項目瓶頸鏈識別與緩衝區位置設定
一 多項目瓶頸鏈識別的網絡表示
二 多項目緩衝區位置設定
第三節 關鍵鏈多項目緩衝區尺寸設定
一 活動平均時間與安全時間估計-
二 緩衝區尺寸計算新方法
第四節 實例驗證與分析
一 多項目實例
二 蒙特卡洛模擬分析
三 綜合結果分析
第五節 本章小結
第六章 人的行為因素對項目進度的影響與優化
第一節 人的行為因素對項目進度影響的繫統學原理
一 繫統思考方法
二 關鍵鏈項目進度計劃的繫統循環圖
三 人的行為因素對進度的影響分析
四 關鍵鏈緩衝機制對繫統循環圖的調節
第二節 克服人的不良行為因素對項目調度的影響分析
第三節 基於人的行為因素的關鍵鏈多項目計劃優化數學模型
第四節 基於人的行為因素的關鍵鏈多項目計劃優化算法
一 啟發式優先規則
二 逆向拓撲排序與調度節點選擇
三 優化調度算法
第五節 實例驗證與分析
第六節 本章小結
第七章 關鍵鏈多項目進度管理
第一節 關鍵鏈多項目進度計劃的實施
一 關鍵鏈多項目進度計劃菅理
二 關鍵鏈多項目進度計劃與控制流程
第二節 關鍵鏈多項目動態進度計劃管理
一 項目執行中斷計劃
二 項目動態添加計劃
第三節 關鍵鏈多項目進度控制
一 緩衝時間管理對項目進度的控制
二 資源管理對項目進度控制
第四節 本章小結
第八章 關鍵鏈多項目管理理論展望
第一節 關鍵鏈多項目理論關鍵技術
第二節 關鍵鏈多項目理論展望
參考文獻