●“知識員工”為何也要了解財務
●財務人員不是來討好別人的，而是要做對財務的管理
●德國的面色師都必須進修會計課
●學習財務最有效的秘訣是從財務三表與三數字切入
●“損益表”是公司在一個固定期限內的盈虧狀況
●“損益表”與公司實際上的現全進出沒有關繫
●“損益表”是個抽像概念，卻是個很有用的抽像概念
●健康飲食，保持身體的酸堿平衡
●身體易發酸的“四族”
●何謂“現金流量表”
●營運+投資+融資＝現金變化
●營運現金、投資現金和融資現金哪個重要
●企業現金收入的三種來源
●直接現金流量纔是真正反映現金流量的報告人
●營運現金流量為正或為負關繫重大人
●什麼是“資產負債表”
●股東權益與資產
●流動資產、流動負債、速動比率、平均資產、資產報酬率與資產周轉率
●股東權益報酬率與資產負債表
●財務三報表的關聯性......
內容簡介
本書以漫畫的形式講述德魯的管理思想。作者虛擬了四個人：咨詢顧問“杜老師”（以德魯為原型），經理人“了然”和他的下屬“了尾”，還有了尾的下屬“了了”。他們每個人分別因人際關繫緊張、對工作環境的負面情緒等影響了工作績效及工作表現等。管理學教父彼得.德魯為財管給出一個獨特而精闢的見解：財管是一門藝術，是正確把握企業有限資源如何使用、如何的藝術；財管又是一門科學。是研究資金在企業各部門、單位之間的流動，為企業抓住未來的機會的投資。
杜老師的財管講述了財務管理因循的原則與本質。隻有抓住本質纔能掌握要點。
杜老師的財管講述了財務管理的基本原理。隻有掌握基本纔能靈活應用。
杜老師的財管同時又闡述了德魯的基本管理哲學：成功的企業是管理很好的企業。管理很好的一個*突出的表現就是對財務的管理。
