●低風險創業 1 序言 2 目錄 3 章 低風險創業的基本邏輯 5 低風險創業的個準備：重新認識你和你父母的關繫 6 性格是決定創業風險大小的關鍵要素 9 優雅地解決一個社會問題 11 發明人創業十分危險 13 創業是件令人愉快的事情 15 第二章 找到問題是創業的步 17 從抱怨中發現低風險創業的機會 18 深入洞察客戶的生活和靈魂 20 體驗：不要用創始人的角度看待問題 23 宏大的變革目標 26 足夠痛，纔叫痛點 28 真痛點和假痛點的博弈 30 第三章 秘密是最好的抗風險武器 32 沒有秘密，是創業者優選的風險 33 好秘密的標志：告訴你，你也學不會 36 創業者不可不知的六種好秘密 39 “十倍好”原則：創業優選的敵人是慣性 43 別緊張，秘密是個慢慢積累的過程 45 “價值假設”和“增長假設”：找到秘密之後，你得先做驗證 49 最小化可行性產品 52 融資需有度，錢不是越多越好 54 第四章 反脆弱的結構設計 55 從不確定中受益 56 反脆弱的商業結構 59 非對稱交易：彎曲的“微笑曲線” 62 固定資產本身不產出任何收益 65 創業需要有情懷的追求 67 君子不器，配置你的“創業杠鈴” 69 確保公司擁有選擇權 72 警惕“能力陷阱”和“資源陷阱” 74 第五章 賦能生物態創業團隊 77 機械態管理 VS 生物態管理 78 母繫統的穩定，來自子繫統的不穩定 83 美德背後的美德：人纔是“長”出來的 86 守住底線，允許員工犯錯 90 建立和前員工的“聯盟” 92 為團隊的狀態賦能 95 情境領導：生物態團隊的管理方法和溝通工具 98 第六章 讓客戶帶來客戶 103 啊哈時刻：與其讓十萬人說不錯，不如讓一百人尖叫 104 讓客戶為你帶來新的客戶 106 提升專業的廣告品味 109 將傳播點控制在一句話之內 113 每一個廣為流傳的產品，牽動的都是大眾情緒 115 讓客戶看在眼裡，記在心裡 118 好的故事，能打敗“知識的詛咒” 121 第七章 創業組織的指數型增長 124 冪次法則：次發展的結果，是第二次發展的基礎 125 隻運營信息，讓“邊際成本”為零 129 找準“支點”，撬動“杠杆資源” 131 找到指數型增長的關鍵節點 135 搭建跨部門的增長小組 137
內容簡介
一直以來我們可能誤解了創業這件事，也被高風險帶來高收益的“常識”所誤導。創業不是一勝九敗，也不是長期在焦慮中度過，創業可以先勝而後戰，輕松而愉快。其實，成功的企業家都有一個共同的特點，不斷降低風險，抓住非對稱交易的機會，撬動財富杠杆。 5年間，樊登讀書裂變出10多家公司，優選3000多家分會，會員超1600萬，過程中都采用了“先勝後戰”的思維，踐行著創業的6大心法，同時這本書中所講的方法也幫助過很多人成功創業。個體崛起的時代，創業將成為職業生涯中的必要選項，每個人都需要懂得創業思維。低風險創業就是一場典型的非對稱交易，你能失去的很多是一份工作，大不了再找一份就好了。而如果成功了，你將擁有一切。
