●部分
高效的財務管理模型
企業價值=產品×效率×財力/003
產品:企業的核心競爭力/009
效率:企業生死存亡的關鍵因素/015
客戶:企業最寶貴的資產/019
戰略:企業持續經營的基礎/022
第二部分
定位決定企業價值定位理論/031
掌握市場環境:知己知彼,洞悉市場,不打無準備之仗/040
尋找區隔與支點:定價的邏輯/090
第三部分
企業成長之效率篇
本量利分析/127
經營效率/161
綜合案例分析:國酒茅臺的前世今生/191
第四部分
企業成長之客戶篇
服務放大客戶價值:如何用有效的成本讓客戶深深愛上你?/215
優化財務資源提升產品銷量和利潤:有一種冷叫媽媽覺得你冷/220
營銷創造價值:明星公司都有“網紅”CEO/229
第五部分
企業成長之戰略篇
企業的戰略思維模式:活在當下,思考未來/240
後記
三分鐘了解一個企業/273
內容簡介
本書將財務報表作為一種工具,從企業管理的角度去研讀那些經歷潮起潮落後失敗或蓬勃發展的企業,表達“懂報表比會營銷更重要”。首席財務官鄭永強和金融風險管理師張傑在《世界500強CFO的財務管理筆記》的基礎上,結合市場上近期新的案例,分析出讀者很該關注的要點,將常人眼中異常繁復的財務管理工作簡化為很重要的五個部分,並對內容進行提煉、升華,揭示出企業財務管理的五大內在邏輯。本書適合剛剛入門財務的讀者;也可作為進入財務分析的世界、提升現代商業思維的一把鑰匙。