●序 言 IX 引 言 為什麼我們會這樣或那樣行事？ XIII 章 怎樣纔能讓人們按你的想法行事？ 001 魔鬼藏在細節中 008 AA制的情況下，你會點貴菜還是便宜菜？ 011 可以解決肥胖問題的激勵機制 014 第2章 做同樣的工作，為什麼女性的收入不如男性？ 021 相較於男性，女性不太喜歡競爭性強的工作 026 女孩、男孩與跑步比賽 030 馬賽部落男女的遊戲表現 034 誰纔是這個職位最合適的人選？ 040 第3章 我們應該向母繫社會學些什麼？ 043 女性能夠成為談判高手嗎？ 050 假若世界由女性主宰 051 撰寫招聘廣告的秘訣 053 公司應該鼓勵女員工向前一步 056 用公正的教育去消除性別偏見 058 第4章 解決公共教育問題的一劑良方 061 關於教育政策的反思與疑惑 066 輟學率和教育改革 069 選擇輟學相當於放棄了中彩票的機會 071 金錢能激勵學生好好學習嗎？ 073 一份意料之外的禮物 076 踏上公立教育改革的實驗之旅 079 什麼樣的激勵機制最有助於提高學生的成績？ 082 對教師的激勵機制同樣不可或缺 089 三方激勵的效果小於一方激勵 092 第5章 讓所有孩子都站在同一起跑線上 097 格裡芬早教中心的實驗項目 102 那些好比中了“大樂透”的幸運家庭 105 冒著生命危險去尋找“失蹤”兒童 108 意料之中和意料之外的實驗成果 113 公立學校的改革與創新 116 第6章 歧視行為的經濟動機 121 公正的社會不應有偏見和歧視 125 經濟歧視行為無處不在 132 經濟歧視會加劇種族歧視 138 修車費何以多出30%？ 142 第7章 經濟歧視行為的各種偽裝 149 你願意把車賣給誰？ 155 寶馬、豐田花冠與成交價 158 歧視問題的本質和公共政策 163 讓你少花冤枉錢的購物魔咒 167 第8章 如何解決攸關我們生死的問題？ 171 暴力犯罪和數據挖掘 176 青少年暴力犯罪與“冷靜文化”運動 179 一個旨在挽救青少年生命的實驗項目 183 沉默的殺手——肥胖癥 189 “助推”和減少“小麻煩”的巨大力量 195 節能燈泡和全球氣候變暖問題 200 第9章 慈善捐助行為的動機：利己與利他 207 為什麼是33%而不是10%或50%？ 211 搭便車效應與從眾效應 216 如何做纔能募集到更多慈善捐款？ 220 美人效應與彩票效應 226 達爾文主義、唐提式保險與養老金計劃 229 0章 讓越來越多孩子微笑的秘訣 239 一個千萬富翁和他的慈善事業 243 “微笑列車”慈善組織的募捐實驗 248 “隻此一次”選項的魔力 250 利用人們的互惠心理去經營慈善事業 254 慈善事業持續發展的動力 258 1章 在你的公司裡建立倡導實地實驗的文化 261 奈飛公司的定價故事 265 財捷集團的產品創新故事 271 瑚瑪娜公司的醫療服務創新故事 275 找到最優定價的魔法 279 “想付多少錢就付多少錢”定價策略 282 如何纔能提高調查問卷的回復率？ 286 用框架效應提高員工的工作效率 289 公司開展實地實驗的三重障礙 294 結 語 生活是優選的實驗室 297
內容簡介
近400年前，伽利略進行了人類歷目前靠前個有文字記載的科學實驗，此後，實驗成為科學研究的基石。有名物理學家理查德？費曼說過，“實驗是檢驗科學真理的專享途徑。”如今，越來越多的經濟學家也意識到了實驗的價值，他們開始借鋻自然科學領域的實驗方法來研究人類的行為。 但是，到目前為止，實驗方法的應用主要局限於實驗室。現在，新一代的經濟學家正在用實地實驗的方法來探索世界，本書的兩位作者便是其中的一分子。他們認為，不管是提高你的退休養老金、督促孩子好好學習，還是帶領一家跨國企業從“很好”到“很好”，實地實驗的方法都很好有效。 原因就在於，生活是很大的實驗室，隻有在現實生活中做實驗，挖掘出人類行為背後的隱性動機，政府、公司、學校、家庭、個人纔能有的放矢地設計出激勵機制，纔能真正解決困擾社會和人類的種種問題。 書中，兩位作者針對女性職場待遇問題、公立學校教育質量滑坡問題、慈善事業的持續發展問題、......
