●第 1 章人和方能事和：找到最合適的參與者 // 1 1.1 先合伙後創業，找到最合適的參與者 // 3 1.2 好哥們不一定是合適的合伙人 // 7 1.3 如何選擇合適的合伙人 // 10 1.4 有四類人不適合做合伙人 // 12 1.5 管理合伙人的原則 // 15 1.6 不要輕易解散團隊 // 18 實用工具 合伙經營協議範本 // 21 實用工具 合伙人出資確認書範本 // 28 第 2 章萬丈高樓平地起：做好合伙創業的基礎工作 // 31 2.1 選擇合適的創業項目 // 33 2.2 積累專業資源 // 36 2.3 選擇合適的合伙模式 // 39 2.4 認清自身狀態 // 43 2.5 做好品牌構建工作 // 47 實用工具 創業初期相關合同範本 // 51 案例精解 上海國際醫學中心：“醫生合伙人”浪潮的到來 // 57 第3 章分好蛋糕：科學實施股權激勵 // 59 3.1 建立股權進入機制: 合伙創業長治久安的重要保障 // 61 3.2 股權結構設計的基本步驟: 從結構到風控 // 64 3.3 分配股權的四項指標: 從貢獻到綁定 // 68 3.4 設計股權激勵方案: 有利益纔有動力 // 71 3.5 設立期權池: 用“金手銬”扼住躁動 // 75 3.6 建立股權退出機制: 進退有度 // 77 3.7 期權激勵方式及實操: 未來即收益 // 80 實用工具 合伙人股權分配合同範本 // 83 案例精解 股權激勵：大企業的新生機 // 86 第4 章懂規矩纔能打勝仗：增強團隊協作的方法 // 91 4.1 各取所長，責任到人 // 93 4.2 任何企業都要有一位核心領導者 // 96 4.3 完善財務管理體繫：讓資金在陽光下運作 // 98 4.4 當斷不斷，必受其亂 // 101 4.5 做好散伙預案 // 103 4.6 競業禁止協議和保密協議 // 106 實用工具 合伙人解散協議範本 // 110 案例精解 寒武紀：“雙子星”的獨角獸 // 112 第5 章衝突處理：化解矛盾要對癥下藥 // 115 5.1 分蛋糕是一門學問 // 117 5.2 意見不一致，就要多聽多想 // 120 5.3 理念不合，更要謹慎把握 // 123 5.4 正確衡量貢獻大小 // 126 5.5 冷靜應對工作矛盾 // 129 5.6 內部失誤要內部處理 // 131 5.7 妥善處理家族企業裡的“人情債” // 134 實用工具 合伙企業內部制度範本 // 137 案例精解 玩媒網：信任很可貴，但也很脆弱 // 141 第6 章在現實中尋求最優解：合伙創業常見問題解析 // 145 6.1 如何應對不靠譜的合伙人 // 147 6.2 合伙人隻出錢不出力該如何處理 // 149 6.3 如何找到合適的技術合伙人 // 152 6.4 合伙人資源豐富是利大於弊還是弊大於利 // 155 6.5 如何平衡合伙人之間的關繫 // 157 6.6 如何應對資源中斷危機 // 159 6.7 確定合伙人的數量 // 162 實用工具 保密協議範本 // 164 案例精解 人人車：成功的創業團隊，成員必定是互補的 // 167 第7 章前途是光明的：合伙創業模式的未來 // 171 7.1 化 // 173 7.2 盤活傳統產業 // 177 7.3 與新興業態緊密結合 // 181 7.4 日趨理性的資本 // 184 實用工具 合伙人股權轉讓協議範本 // 188