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  • 都市發展:制定計劃的邏輯 路易斯?霍普金斯 著作 經濟理論經管、
    該商品所屬分類:經濟 -> 經濟管理
    【市場價】
    342-496
    【優惠價】
    214-310
    【作者】 美路易斯·霍普金斯|譯者  賴世剛 
    【出版社】商務 
    【ISBN】9787100058568
    【折扣說明】一次購物滿999元台幣免運費+贈品
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    內容介紹



    產品名稱:都市發展--制定計劃的邏...
    是否是套裝:否
    書名:都市發展--制定計劃的邏輯 都市發展--制定計劃的邏輯

    代碼:40
    出版社名稱:商務
    出版時間:2009年05月

    作者:(美)路易斯·霍普金斯|譯者:賴世剛
    譯者:賴世剛
    開本:16

    ISBN編號:9787100058568

        
        
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    都市發展:制定計劃的邏輯

    作  者:路易斯?霍普金斯 著作
    定  價:40
    出 版 社:商務印書館
    裝  幀:平裝
    ISBN:9787100058568
    主編推薦

    《都市發展:制定計劃的邏輯》由商務印書館出版。

    目錄
    《都市發展――制定計劃的邏輯》一書對*國快速發展的啟迪
    關於《都市發展――制定計劃的邏輯》中文版的一些想法
    譯序
    作者中文版序
    原序
    第1章 都市發展計劃:為何需要以及如何去作?
    第2章 自然繫統中以計劃為基礎的行動
    第3章 計劃如何運作
    第4章 策略、不確定性及預測
    第5章 為自願團體與政府及其本身所作的計劃
    第6章 利、法規及計劃
    第7章 制定計劃的能力
    第8章 集體選擇、參與及計劃
    第9章 計劃如何被制定
    第10章 如何使用及制定計劃
    譯後記
    注釋
    參考書目
    索引
    圖列......
    內容虛線

    內容簡介

    《都市發展:制定計劃的邏輯》將帶給所有參與人居的規劃者一一對於計劃為何及如何做之完整認識,使得他們在使用及制定計劃上做更佳的選擇。《都市發展:制定計劃的邏輯》將對規劃理論、土地使用及規劃實務課程的學生及教師具有極重要貢獻。隨著計劃在形塑都市及郊區景觀覺醒的增加,伴隨而來的是對規劃者及規劃專業批評的增加。開發商、政治人物及市民均對社區問題的發生怪罪於“不良的規劃”。但是計劃到底能做什麼?它們能成功地解釋什麼問題?而哪些是它們不能做的?
    在《都市發展:制定計劃的邏輯》中,傑出的規劃學者――路易斯?霍普金斯(lewis d.hopkins)從都市發展計劃邏輯的解釋,處理這些棘手的議題,並辨明何時及如何制定計劃的指導方針。他探討計劃背後的概念,這些概念有些被廣泛接受,但是卻很少被檢驗,有些修正了有關計劃使用及用處的傳統智慧。

    作者簡介

    路易斯?霍普金斯 著作

    作者:(美國)路易斯?霍普金斯 譯者:賴世剛

    路易斯?霍普金斯,目前為美國注冊規劃師學會會士(Fellow of the American Institute of Certified Planners),為伊利諾伊大學俄白那-香檳校區都市與區域規劃繫榮譽教授,曾任該繫繫主任13年。他是規劃認證委員會(Planning Accreditation Board),且是尼泊爾富爾布萊特(Fulbright)資歷學者以及規劃教育與研究期刊(Journal of P......

    精彩內容

        靠前章 都市發展計劃:為何需要以及如何去作?
        有關計劃的概念
        馬荷美特走廊計劃從許多方面來說是日常實務典型的例子。由本書所發展出針對為何要及如何去制定計劃的解釋,就此例而言是有其道理的。然而,就傳統有關計劃的概念而言,它卻又不是典型的例子。規劃文獻不是描述很少發生並影響決策的理想計劃與過程,就是用這些理想計劃與過程的不可行性去辯稱說,在實際都市發展情況中計劃是沒有用的。市民傾向視計劃為一接近控制的通盤性解決方式,或是接近控制的個別決策瓦解者。真正的計劃既大又小,支持私人及公共決策,並且透過信息,而不是透過限,來影響決策。因此計劃如何運作的解釋極其重要,因為它們有助於規劃者及市民了解計劃何時值得制定。
     &......

    摘要

        第1章 都市發展計劃:為何需要以及如何去作?
        有關計劃的概念
        馬荷美特走廊計劃從許多方面來說是日常實務典型的例子。由本書所發展出針對為何要及如何去制定計劃的解釋,就此例而言是有其道理的。然而,就傳統有關計劃的概念而言,它卻又不是典型的例子。規劃文獻不是描述很少發生並影響決策的理想計劃與過程,就是用這些理想計劃與過程的不可行性去辯稱說,在實際都市發展情況中計劃是沒有用的。市民傾向視計劃為一完全控制的通盤性解決方式,或是完全控制的個別決策瓦解者。真正的計劃既大又小,支持私人及公共決策,並且透過信息,而不是透過限,來影響決策。因此計劃如何運作的解釋極其重要,因為它們有助於規劃者及市民了解計劃何時值得制定。
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