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內容簡介
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一個人做能力之上或之下的事,都易失敗,所以用人要分層負責,用其優點。——松下幸之助讓合適的人做合適的工作,比制定一條戰略要重要得多。
——傑克·韋爾奇
*難的倒不是選撥人纔,難點在於選撥後,怎樣使用人纔,使他們的纔能發揮到很好。
——拿破侖
得到人纔將使企業興旺,而失去人纔必然會導致企業衰敗,很多企業的發展歷程都證明了這個道理。
——李嘉誠
*大程度的挑戰和突破在於用人,而用人*大程度的突破在於信任人。
——馬雲
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