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內容簡介
陳冰編著的《ERP沙盤實戰--預算決策法(第3版)》以預算為基本決策方法，以企業報表為決策工具，其中穿插決策思想和決策要領。靠前章首先介紹ERP沙盤的基本知識和競爭規則。第二章至第五章分別說明了籌資、投資、生產、營銷等方面決策的基本思路。第六章是本課程重要的基礎知識，其中逐一介紹了我們專門為ERP沙盤企業設計的繫列報表，為後面的決策實務準備好繫統的工具。經過改進後的企業報表，從內容上看，不僅包括資產負債表和利潤表，還包括產品明細表、銷售明細表、費用明細表及彙總表和應收賬款明細表，更包括決策表和現金收支明細表等。從編制時間點上看，不僅包括事後的決算報表，還包括事中的決策表和事前的預選方案表等。第七章“預選方案報表的編制”開始進入決策實務，主要講述決策的開始階段需要完成的工作。第八章“決策預算報表和決算報表”是決策的執行階段需要繼續進行的後續決策工作。上述兩章構成了決策工作的循環，......
