隨著互聯網特別是移動互聯網的普及，人們的生
活方式和消費行為都發生了很大的改變。人們的需求
變得更加個性化、多元化，他們更願意根據自己的愛
好和興趣去選擇商品，市場也隨之變得越來越細分化
。基於共同興趣走到一起的小眾群體帶來了新商機，
小眾經濟正悄然崛起。
武帥著的《小眾經濟創業課（社群經濟與小眾文
化創造的新藍海）》從小眾經濟誕生的時代背景出發
，深入揭示了小眾經濟的產生、存在及發展的本質和
規律，並結合生動詳實的案例分析了諸多小眾生意的
得失成敗。全書共分為三個部分，主要內容包括中間
市場的陷落、小眾經濟的興起、社群經濟的崛起，彈
幕視頻、小眾遊戲、虛擬偶像等文化潮流引領下小眾
文化的興起，差異化定位、重度垂直的行業壁壘等新
商業模式所帶來的商業機遇。
本書適合企業管理者以及其他對小眾經濟感興趣
的讀者閱讀。

武帥，移動互聯網觀察者和參與者，現供職於《中國經營報》，任中國經營網副總編，樂幫傳媒聯合創始人，創建樂幫網、掘幫網等多家網站，積累了諸多互聯網創業經驗和營銷管理經驗，對互聯網企業的發展歷史有著深刻的理解與感悟。歷任多家網站產品經理，開創性提出第三方支付、P2P網貸、大數據金融、眾籌、信息化金融機構、互聯網金融門戶等互聯網金融模式，同時對互聯網時代企業的營銷工作亦有獨到見解，並持續開展相關研究、實驗工作，曾發表多篇專業文章，為互聯網營銷領域代表性人物之一。

第1課 小眾經濟：非主流的逆襲
1.1 不斷塌陷的中間市場
1.1.1 中間地帶：看似安全，其實*容易塌陷
1.1.2 小眾經濟已經悄然崛起
1.2 即將到來的“小眾時代”
1.2.1 網絡塑造小眾時代
1.2.2 小眾已經成為時代下的核心產品力
1.3 坐標躍遷：切莫死在奔向大眾的路上
1.3.1 目標變窄反而能吸引用戶
1.3.2 沒有產品能討好所有人
1.4 個性的釋放：小眾經濟的基礎和實現條件
1.4.1 新經濟模式是小眾化需求產生的關鍵
1.4.2 小眾化需求的實現離不開個性化設計
1.5 人以群分：小眾品牌精眾化
1.5.1 人以群分，新時代年輕人的族群營銷
1.5.2 小而美營銷將成大趨勢，小眾品牌時代營銷趨向精眾化
1.6 沒有顧客希望被“貼標簽”
1.6.1 互聯網時代拒*被“貼標簽”的消費者
1.6.2 當客戶拒*被定義，小眾消費時代該如何營銷
第2課 創業新藍海：小眾的商業價值
2.1 從孤島到群島
2.1.1 互聯網時代的商業邏輯
2.1.2 互聯網把個人網成圈子
2.2 移動互聯網帶來的商業機會
2.2.1 移動互聯網時代，商業向人性回歸
2.2.2 小眾覺醒：從大到小的商業思想突進史
2.3 社群經濟的爆發
2.3.1 互聯網是傳播趣味的好地方
2.3.2 社群經濟不是互聯網泡沫
2.4 用戶基數有多大，市場就有多大
2.4.1 擁抱移動互聯網新時代
2.4.2 龐大用戶基數造就龐大市場
2.5 長尾理論：“小而美”也能成就大事業
2.5.1 從“二八定律”到長尾理論
2.5.2 解讀長尾理論：為什麼商業的未來是小眾市場
第3課 說小眾就繞不過彈幕：從“A站B站”開始講起
3.1 A站B站：**小眾文化的聚集地
3.1.1 彈幕**小眾文化
3.1.2 A站向左，B站向右
3.2 C站、D站再到P站
3.2.1 不可阻擋的彈幕文化
3.2.2 保持小眾特色，彈幕走向主流
3.3 彈幕，刷的就是存在感
3.3.1 抱團觀看——你不是一個人
3.3.2 小眾當道，“90後”思維崛起
3.4 彈彈幕，社社交
3.4.1 視頻行業進入互動時代
3.4.2 彈幕社交下的新機會：出色的營銷工具
3.5 傳統影院的借鋻和嘗試
3.5.1 “吐槽”也能成為一門生意
3.5.2 彈幕並不適合所有電影
第4課 小眾的愛與眾不同：從AKB48到初音未來
4.1 “飯偶像”有什麼罪
4.1.1 創造日本經濟奇跡的萌娘組合
4.1.2 “飯偶像”背後的粉絲經濟
4.2 “飯虛擬偶像”有什麼罪
4.2.1 虛擬偶像的奇跡
4.2.2 虛擬偶像值不值得追
4.3 虛擬偶像或將取代真人偶像
4.3.1 虛擬偶像當道，二次元文化崛起
4.3.2 塑造虛擬偶像是一門好生意
4.4 極客既是一種身份，也是一種經濟
4.4.1 從邊緣到主流
4.4.2 極客文化也能做成大生意
4.5 從李健到張磊：小眾音樂為何大受歡迎
4.5.1 從李健到張磊，小眾民謠的逆襲
4.5.2 新時代下小眾音樂的反攻
第5課 小眾的本質就是人以群分：從臉萌到萌娘百科
5.1 臉萌：“90後”小眾創業典型案例
5.1.1 互聯網創業迎來“90後”時代
5.1.2 精耕小眾市場，臉萌如何纔能萌下去
5.2 萌娘百科：我不是為了輸贏，我就是認真
5.2.1 為興趣而生的網站
5.2.2 ACG在**爆發
5.3 給創業打上個性的標簽
5.3.1 大眾創業：互聯網+創業熱潮來襲
5.3.2 萬眾創新：個性化電商迎來新機遇
第6課 走小眾路線纔能突破重圍：在夾縫中另闢蹊徑
6.1 在夾縫中綻放：做巨頭生態鏈上的小眾生意
6.1.1 突破重圍，在夾縫中另闢蹊徑
6.1.2 與巨頭共舞，做巨頭生態鏈上的小眾生意
6.2 集中精力，討好自己所面向的小眾群體
6.2.1 知己知彼，做小眾也要掌握市場全局
6.2.2 俯瞰市場，用創新**小眾需求
6.3 用差異化打造全新的藍海
6.3.1 開創新藍海，做好差異化定位
6.3.2 品牌差異化定位，為產品贏得市場
6.4 物質豐盛，市場細分
6.4.1 細分需求催生小而美
6.4.2 模式對了，小而美也能撬動大市場
6.5 特色：小眾品牌的天然護城河
6.5.1 小眾，玩的就是特色
6.5.2 小風格，大市場
第7課 小眾經濟就要重度垂直：逃離巨頭的狙擊範圍
7.1 聚焦，聚焦，再聚焦
7.1.1 擇一而終，走出同質化誤區
7.1.2 深耕細作，垂直細分大有可為
7.2 你恰好需要，我恰好專業
7.2.1 小眾：不求大，隻求精
7.2.2 術業有專攻，把一個賣點做到**
7.3 用規模流量支撐小眾市場
7.3.1 垂直細分的不是產品，而是用戶
7.3.2 規模與“小而美”之爭
7.4 打造線上線下的融合閉環
7.4.1 關注細分市場，線上線下融合閉環
7.4.2 移動互聯網O2O，重度垂直纔是出路
7.5 生態：企業進化新思維
7.5.1 以用戶需求為核心拓展服務
7.5.2 重度垂直的下一步必然是生態
第8課 小眾經濟的未來：少即是多，小即是大
8.1 小而美比大而全*合時宜
8.1.1 如果螞蟻走得好，大像也踩不死它
8.1.2 小眾逆襲，個性化是關鍵
8.2 新興平臺的秘密：小眾其實並不小
8.2.1 小眾人群可以輕易聚集在一起
8.2.2 基於小眾需求的大市場
8.3 人們並不十分希望落單
8.3.1 社交時代，人以群分
8.3.2 小眾品牌讓消費者社群化
8.4 社群經濟大行其道
8.4.1 破殼而出的社群經濟
8.4.2 告別物質化，回歸人本
8.5 成為未來的獨角獸
8.5.1 瞄準小眾市場也能成為獨角獸
8.5.2 偉大是“熬”出來的

1.1 不斷塌陷的中間市場 隨著移動互聯網時代的到來，人們的選擇越來越 多元化，消費個性得以釋放，各個行業的中間市場也 進入快速凋零期。在這個過程中，小眾經濟悄然崛起 。在被商業巨頭所主宰的時代，小眾沒有市場，但在 互聯網時代，小眾化趨勢得以發展。基於共同興趣走 到一起的小眾群體，正是新時代的重要商業機會。
1.1.1 中間地帶：看似安全。其實*容易塌陷 過去，一些商家可以依靠**的單一產品迅速主 宰消費市場。成為大眾消費時代的領頭羊。那時，很 多企業認為，大眾市場纔有規模、有利潤。因此，眾 多企業使盡渾身解數，試圖將所有消費者一網打盡。
但是，當代消費者的需求已經不再停留在滿足於溫飽 的階段，越來越多的消費者開始追求*好的產品體驗 。
網絡時代的來臨讓消費市場變得愈發多元化，消 費者*願意根據自己的喜好買自己真正喜歡的東西， 小眾需求逐步受到關注。市場中的選擇越多，看起來 十分安全的市場中間地帶也就越顯得沒有特點，乏善 可陳，因此也就*容易脫離時代的軌道，被消費者所 舍棄。
衣架作為一種快速消費品，市場是巨大的，幾乎 各個階層的人都離不開這種簡單的生活用品。但與此 同時，衣架行業的競爭也是**激烈的。如果沒有突 出的特色，想要從眾多同質化產品中脫穎而出並非易 事。桂林毛嘉工藝品有限公司生產的毛嘉衣架就一改 傳統觀念，另闢蹊徑，專注於小眾市場，做小眾品牌 ，將衣架這個日常用品打造成了時尚**品。毛嘉衣 架定位於中**市場，主要針對白領、品牌服飾連鎖 店、星級酒店等進行銷售。衣架設計以高雅、柔和、 輕便為**理念，造型優美，款式繁多，並且針對女 性消費者追求時尚衣櫃的需求，提出了“時尚家具搭 檔，漂亮服裝伴侶”的核心訴求，將產品命名為“錦 衣衛”。產品一經推出，就受到了廣大消費者的追捧 ，眾多都市白領、星級酒店用戶對其表示了強烈的好 感，產品上市一年就獲得了1000萬元的利潤。毛嘉衣 架負責人表示，他們的信心正是來自對消費環境的分 析，當今的消費者已經不再滿足於基本需求，而是追 求品質、時尚、品位、身份、歸屬感，尋找體現自己 價值和地位的產品。因此，毛嘉選擇了小眾營銷路線 。後來的事實證明，這個決定是**明智的。
中間市場看似安全，實則*容易因為沒有固定的 目標群體、不具有足夠鮮明的特色而被時代拋棄。毛 嘉衣架正是看到了這一點，纔轉變傳統觀念，將產品 定位為小眾市場，把目光對準了需求升級的消費者， 從而在激烈的競爭中贏得了屬於自己的市場。對企業 來說，其產品的品質和價格處在中間地帶，是**危 險的做法。
嚴格說來，中間市場的陷落就是營銷模式從大眾 化消費時代走到小眾化消費時代的一個過程，其實就 是小眾群體行為在信息時代掀起的一場革命。小眾化 是未來品牌的發展趨勢所在，要在新的形勢中生存下 來，就要順應時代的發展潮流。
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